КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Основные категории персонала
Персонал предприятия: 1. производственный (рабочие): основной и вспомогательный. 2. управленческий (служащие): технические исполнители, специалисты и руководители. Рабочие – это работники, занятые непосредственно выпуском (производством) продукции. В деятельности рабочих преобладает физический труд, они непосредственно создают материальные ценности и оказывают услуги производственно характера. Рабочие: - основные – заняты в технологическом процессе, в результате которого создаются продукция или услуги; - вспомогательные – связаны с обслуживанием оборудования и рабочих мест. В основном они сосредоточены на ремонтных, складских и транспортных подразделениях (дворники, курьеры); Служащие – это работники, выполняющие конкретные функции в сферах организации и управления, финансово-бухгалтерские функции, юридические функции. Руководители – это работники, выполняющие функции администрирования. Они обладают юридическим правом принятия решений и несут персональную ответственность. Руководители бывают трех уровней: - высший: это руководитель всей организации. - средний: руководители среднего звена, подразделений. - низовой: непосредственные исполнители. Специалисты выполняют исследовательские и инженерные функции. Это наиболее многочисленная подгруппа служащих. Они делятся на специалистов-инженеров, результатом деятельности которых является информация по технологии производства: технологи, конструкторы, механики и проектировщики. Технические исполнители выполняют вспомогательные работы в управленческом процессе, то есть создание, тиражирование, передача, преобразование и хранение информации: машинисты, операторы.
Категории персонала делятся также по характеру труда: 1. работники физического труда; 2. работники умственного (интеллектуального) труда. Принципы У.П. – это основополагающие идеи (правила), которым должны следовать руководители в процессе управления персоналом. · принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении, то есть оптимального распределения полномочий при принятии управленческих решений. · Сочетание единоначалия, коллегиальности, выработки коллективных решений на основе мнений руководителей разного уровня и исполнителей. · пр. научной обоснованности и профессионализма. · пр. плановости и целеполагания. · пр. сочетания прав, обязанностей и ответственности у каждого сотрудника. · пр. мотивации и стимулирования (поощрение и наказание). · пр. субординации – разработка и установление правил служебной дисциплины, а также их исполнение.
Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 255; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |