КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Эффективность управления
Оптимальное управленческое решение. Дополнительные источники Основные источники СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Уголовный кодекс Российской Федерации, утвержден Федеральным законом от 13.06.1996 г. № 63-ФЗ в редакции, внесенной Федеральным законом от 04.05.2011 г. № 97-ФЗ // СПС «КонсультантПлюс». Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации, утвержден Федеральным законом от 18.12.2001 г. № 174-ФЗ с изменениями и дополнениями, внесенными Федеральным законом от 20.03.2011 г. Приказ МВД РФ от 11.01.2009 №7 «Об утверждении Наставления по организации экспертно-криминалистической деятельности в системе МВД России». Аверьянова Т.В., Белкин Р.С., Корухов Ю.Г., Россинская Е.Р. Криминалистика: Учебник для вузов / Под ред. Р.С. Белкина. – М., 2010. Драпкин Л.Я., Карагодин В.Н. Криминалистика: учебник. – 2-ое изд., перераб. и доп. – М., 2011.
Лайчук О.С. О практике выделения материалов уголовных дел по факту сбыта наркотических средств, психотропных веществ и их аналогов неустановленным лицам в отдельное производство. – Вестник криминалистики. – Выпуск 3 (31). – 2009. Прохорова М.Л. Наркотизм: уголовно-правовое и криминологическое исследование. – СПб., 2002. Справочная книга криминалиста / под ред. Н.А. Селиванова. – М., 2000. Яшин А.А. Характеристика способов совершения хищений наркотических средств и психотропных веществ, совершенных работниками медицинских учреждений. – Вестник криминалистики. – Выпуск 3 (25). – 2006.
Оптимальное управленческое решение- управленческое решение, наилучшее с точки зрения принятого критерия. В сложных социально-экономических системах не всегда возможна получение оптимального управленческого решения, т.к. может отсутствовать единый критерий. В этом случае гарантии оптимальности УР в сложных социально-экономических системах:
1. То, что решения реализуемо. 2. Принимаемое решение учитывает весь комплекс технических, технологических, экономических, социальных, экологических и других требований.
2 вида взглядов на проблемы оптимизации: 1. Традиционный. 2. С позиции системного подхода или комплексного подхода.
3. Выбираемое решение позволяет эксплуатировать объект в режиме высшей производительности. 4. Принимаемое решение обеспечивает гармоничное развитие объекта в перспективе.
Эффективность отражает соотношение результата(эффекта) и затрат на его достижение. Эффект-это положительный результат, который достигнут на основе каких-либо действий. В основе современных подходов к оценке эффективности лежит принцип "оптимума", который был сформулирован в работе Ерманского "теория и практика рационализации". m=R/E R-полезный результат E-затрачиваемая энергия
Эф=Эффект/затраты на его достижение
При оценке эффективности управления исходят из того, что объект управления и субъект управления взаимозависимы, т.е. действия субъекта проявляется в состоянии объекта. Но с другой стороны объект управления обладает таким качеством как инерционность, т.е. реакция на воздействие проявляется не сразу. Оценка эффективности: 1. Эффективность оценивается с точки зрения результата деятельности объекта управления. Наиболее часто используется. При таком подходе в полученном результате невозможно выделить часть эффекта, полученного за счет действия субъекта управления и части эффекта, полученного за счет действия других факторов. Эф=результат,доход,объем/Затраты на управление 2. Это когда из общего эффекта пытаются вычленить эффект вызванный субъектом управления или эффективность управления оценивается с точки зрения показателей работы самой системы управления. Эф=результат управления/зу; Эф=Ру/Зу. В числители степень или уровень достижения поставленных целей, в знаменателе - затраты на управление. Сложно реализуем.
Все виды оценок делятся на: 1. Прогнозные - т.е. показатели, полученные до проведения какого-либо мероприятия или до реализации какого-либо управленческого решения. 2. Фактические - т.е. значение показателей, полученных по результату работы в новых условиях. Как мы уже говорили, в реальности мы проводим оценку или принимаемых решений, или деятельности. Существует несколько подходов: I. Методы экономической оценки. Используются наиболее часто поскольку гораздо легче посчитать и легче сравнить с точки зрения результатов. А) срок окупаемости t=K2-K1/Э1-Э2. Срок окупаемости- это то время, за которое дополнительное вложение окупится экономией эксплуатационных расходов. Б) оценка с точки зрения приведенных затрат.
II. Методы гармонизации частей системы. В основе лежит-когда разные его части должны четко соотносится друг с другом. В основе лежит
А1- на входе А2- внутренние или промежуточные А3- на выходе
При таком подходе оценка эффективности проводится не по абсолютному значению показателей, а по соотношению их темпов роста.
Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 257; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |