КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Субъекты и объекты организационной деятельности
Цели организации Ассоциативные организации Ассоциативные организации. Ассоциативные организации построены на основе личных симпатий, взаимной привязанности, общих интересов. Это семья, круг друзей, знакомых, студенческие компании, неформальные группы и объединения[10]. В них заметны некоторая автономия от среды, относительная стабильность состава, иерархия (главенство, лидерство), сравнительно устойчивое распределение участников (по ролям, престижу), принятие общих решений. Регулятивные функции осуществляют спонтанно складывающиеся в них коллективные нормы и ценности. Однако степень их формализации незначительна. Более важное их отличие от организаций первых двух типов содержится в особенностях целевых свойств: они строятся на взаимном удовлетворении интересов, когда не общая цель является фактором объединения, а цели каждого, т. е. цель одного участника служит средством достижения цели другого. Конечно, целое и здесь не тождественно его составляющим, но общие цели совпадают с индивидуальными[11].
Каждая организация имеет свои цели. Цель — это образ желаемого результата. Классификация целей (Мильнер Б. З.): 1. Период установления · стратегические · оперативные · тактические 2. Содержание · экономические · социальные · организационные · технические · научные · политические 3. Структура · маркетинговые · производственные · инновационные · финансовые · кадровые · административные 4. Среда · внутренние · внешние 5. Приоритетность · особо приоритетные · приоритетные · прочие 6. Измеримость · качественные · количественные 7. Повторяемость · постоянные (повторяющиеся)
· разовые 8. Иерархия · цели организации · цели подразделений 9. Стадии жизненного цикла · цели этапа создания · цели этапа роста · цели этапа зрелости · цели завершения жизненного цикла. Организационная деятельность — это создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем, представляющих собой совокупность структуры и способов функционирования ее элементов. Применительно к социальной системе под организационной деятельностью подразумевают: 1. Объединение людей в группы. 2. Интеграцию деятельности членов коллектива организации. 3. Интеграцию всех членов коллектива. В зависимости от возложенных функциональных обязанностей члены коллектива могут быть как субъектами, так и объектами организационной деятельности. Субъект управления — это управляющая подсистема в системе управления или отдельный ее элемент. Субъект — это источник управляющего воздействия или лицо, принимающее решение. Это может быть не только один человек, но и группа, коллектив организации. В качестве обобщенного субъекта управления деловой организацией выступает административно-управленческий аппарат, сотрудники которого: · формируют цели · разрабатывают планы · разрабатывают и принимают управленческие решения · организуют и контролируют их исполнение Объект управления — это управляемая подсистема; та, что подвергается воздействию со стороны субъекта. В роли объекта может выступать как человек, так и машина. Функции объекта управления: · получение задания · осмысление задания · проведение информационной работы · выполнение поручения или заказа · сдача выполненной работы руководителю или заказчику[12].
Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 293; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |