Цели и задачи менеджмента

Основные различия и понятия между менеджментом и управлением

ВВЕДЕНИЕ

МЕНЕДЖМЕНТ

Голубева Лариса Владимировна

(А334)

Менеджмент – управление организацией.

Управление персоналом – целенаправленное воздействие на коллектив людей для достижения поставленной цели в заданный срок при оптимальных затратах материальных, финансовых и временных ресурсов

Основные значения термина менеджмент с различных сторон

1. Как процесс управления

Менеджмент – совокупность принципов, методом, средств и форм управления коммерческим производством, прежде всего в масштабах фирм, осуществляемых на основе постоянного внедрения новых принципов, форм, структур и методом управления в целях увеличения эффективности производства

2. Как иерархия управления

Менеджмент – совокупность лиц, занятых управленческим трудом в сфере бизнеса

3. Как наука управления

Менеджмент – научная дисциплина, изучающая технико-организационные и социальные аспекты управления производством

4. Как передовой опыт управления

Менеджмент - системная совокупность теоретических и практически знаний, в которых обобщен опыт лучших предприятий, а также данные, полученные социальными и техническими науками

В основе менеджмента лежит новая рыночная философия, согласно которой успех организации определяется не столько внутренними факторами, сколько умением своевременно реагировать на вызовы внешней среды, т.е. учитывать потребителя и поведение конкурента

Управленческий труд имеет ряд особенностей. Его специфика определяется:

1. Целью – создание условий для достижения цели организации, включая их постановку, организацию и координирование совместной деятельности

2. Характером управленческого труда – творческий, умственный труд, который отличается многообразием решаемых задач и рассматривается как косвенный производитель

3. Предметом или средством управленческого труда – информация и трудовая деятельность людей

4. Продуктом управленческого труда – управленческое воздействие на объект управления через принимаемые решения

Признак управленческого труда:

1. Высокий уровень образования и опыт в области науки техники и администрирования.

2. Наемный характер труда

3. Высокая степень ответственности за принимаемые решения

Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности или доходности в деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса. А также эффективного использования кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации творческой активности лояльности каждого работника.

К задачам, которые решает менеджмент, относится:

1. Определение конкретных направлений развития организаций

2. Выявление приоритетности и последовательности действий по достижению поставленных целей. Разработка на этой основе стратегического развития организации.

3. Выработка систем мероприятий для решения стратегических задач на различные временные периоды.

4. Определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения.

5. Установление контроля за выполнением поставленных задач.

Дата добавления: 2014-01-11