Оплата труда работников

Материальное стимулирование труда – система конкретных мер в рамках распределительного механизма, с помощью которой экономическая заинтересованность работников используется для развития производства и повышения его эффективности. Формы материального стимулирования: заработная плата, доплаты, премии, выплаты из фондов потребления, ценные подарки и т.д.

Заработная плата – доход, получаемый работником от работодателя за труд; является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников организации; выполняет воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции.

Принципы оплаты труда:

- осуществление оплаты в зависимости от количества и качества труда;

- дифференциация зарплаты в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности организации;

- систематическое повышение реальной зарплаты;

- превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.

Общий уровень оплаты труда в организации зависит от следующих основных факторов:

- результатов хозяйственной деятельности организации: уровня ее доходов, соотношения бюджетных и внебюджетных источников доходов для некоммерческой организации, уровня рентабельности для коммерческой;

- кадровой политики организации: отношения руководства организации к уровню доходов работников, целей кадровой политики и свободы в выборе системы оплаты труда;

- уровня безработицы в регионе, муниципальном образовании, среди работников соответствующих специальностей. Данный фактор отрицательно влияет на уровень заработной платы при прочих равных условиях;

- влияния государства, профсоюзов и конкурентов на рынке труда;

- политики организации в области связей с общественностью и др.

Рациональная организация оплаты труда позволяет стимулировать результаты труда и деятельность физкультурных работников и, в свою очередь, улучшать спортивные результаты клиентов организации, которые влияют на имидж организации ФКиС, обеспечивают конкурентоспособность на рынке труда и продукции (услуг), необходимый уровень доходов.

Четыре элемента организации оплаты труда:

I. Фонд оплаты труда – источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера.

II. Нормирование труда – установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Различают: норму времени – количество рабочего времени, необходимое для изготовления единицы продукции или выполнение объема работ в конкретных организационно-технических условиях; норму выработки – установленный объем работ, который работники должны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях, норму обслуживания – количество производственных объектов, которые работник должен обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях.

В сфере ФКиС для основных работников, как правило, используются нормативы, выраженные непосредственно в единицах рабочего времени: в общих сроках подготовки спортсменов различных квалификаций по отдельным видам спорта, в нормах учебной нагрузки на календарную неделю, месяц и т.д., или же в наполняемости учебно тренировочных групп. Например, из 40 рабочих часов в неделю 24 часа – непосредственные занятия с группами, остальное недельное рабочее время отводится на комплектование групп, методическую работу и т.д. Нормы наполняемости групп зависят от вида спорта и уменьшаются по мере возрастания спортивной квалификации: в ДЮСШ – от 20 чел., в ДСО – от 20 до 6, в учебных группах вузов – 20 15 до 6 чел, в средних школах в 1-8-х классах – до 40 чел., в старших – 35 чел.

Там, где виды деятельности нельзя выразить непосредственной в нормах времени, могут быть использованы нормы обслуживания (нормы охвата) или обозначение функциональных трудовых обязанностей работников. Например, объемы и сложность работы инструктора-методиста по организации и проведению соревнований и других мероприятий регулируется планом мероприятий, специальными положениями спортивных школ, федераций по видам спорта и т.д.

На практике существует ряд способов учета времени, которое физкультурные работники затрачивают на подготовку спортсменов и проведение мероприятий. Наибольшее распространение получили методы фотографий (наблюдений), анкетирование и особенно самофотографий. Уровень образования и квалификации специалистов позволяет им самостоятельно получать сведения о затратах времени при подготовке спортсменов, результаты их работы и данные по участию в соревнованиях.

III. Тарифная система – предназначена для дифференцирования оплаты труда по отраслям и категориям работников, выполняющих работы различной сложности.

Элементами тарифной системы являются тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-квалификационные справочники, районные коэффициенты к заработной плате, компенсирующие различия в стоимости жизни в различных природно-климатических условиях (регионах), доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, сверхурочные работы, работу в праздничные и выходные дни, вредность и др.

Нормативно-правовыми актами различного уровня и характера установлен ряд доплаты к зарплате разных категорий работников ФКиС:

- тренерам за подготовку высококвалифицированного учащегося-спортсмена с учетом уровня соревнований, занятого места;

- за наличие ведомственных почетных званий «Отличник ФКиС» и «За заслуги в развитии ФКиС»;

- за работу тренеров-преподавателей по спорту и инструкторам-методистам в СДЮШОР, УОР, ШВСМ и группах спортивного совершенствования и высшего спортивного мастерства ДЮСШ;

- работникам, имеющим звания «Заслуженный тренер», «Заслуженный мастер спорта», «Мастер спорта международного класса» и т.д.;

- профессорско-преподавательскому составу за ученые степени кандидата или доктора наук и др..

IV. Формы и системы оплаты труда. Основные формы оплаты труда – это сдельная и повременная. Сдельная – начисляется по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Стимулирует улучшение количественных показателей работы. Повременная – заработная плата работникам начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время. Стимулирует повышение квалификации работающих и укрепление трудовой дисциплины.

Существует ошибочное представление о том, что нормы наполняемости группы спортсменов позволяют использовать сдельную форму оплаты труда тренеров. Работа тренера является одним из множества факторов отсева занимающихся, ее качество должно отражаться на индивидуальном уровне заработной платы, но принципы оплаты за фактически отработанное время не могут быть заменены.

Дата добавления: 2014-01-13