| Назва методів
| Зміст методів
|
| Неформалізовані методи
| Логічне, суб'єктивне дослідження
|
| Якісні (абстрактно-логічні)
| Аналітичний метод, деталізація, узагальнення, індукція, дедукція, порівняння, евристичні прийоми
|
| - Експертний
| Оцінка ситуації висококласними фахівцями
|
| - Соціологічний
| Анкетування, опитування, співбесіди
|
| - Морфологічний
| Систематизація наборів альтернативних рішень по можливих сполученнях варіантів і вибір спочатку прийнятних, а потім найбільш ефективних варіантів
|
| Рейтинговий
| Систематизація, ранжирування і визначення найкращих результатів по ряду показників
|
| Фактографічний
| Аналіз зафіксованих фактів у ЗМІ, наукових працях і т.п.
|
| Моніторинг
| Детальний, систематичний аналіз змін
|
| Логічне моделювання
| Побудова сценаріїв, систем показників, аналітичних таблиць
|
| Фундаментальний
| Вивчення основних тенденцій і визначення основних напрямків динаміки
|
| Технічний
| Відображення бажаних згладжених очікувань
|
| Формалізовані методи
| Строгі формалізовані аналітичні залежності
|
| Факторний
| Виявлення, класифікація й оцінка ступеня впливу окремих факторів
|
| Кон’юнтурний
| Встановлення поточного стану з позицій співвідношення попиту та пропозиції
|
| Математичний
| Балансовий прийом, прийоми елімінування, процентні числа, диференціальний, логарифмічний, інтегральний аналіз, аналіз рівня ризиків, розрахунок простих і складних відсотків, дисконтування
|
| Статистичний
| Кореляційний, регресійний, дисперсійний, кластерний, экстраполяційний, коваріаціоний аналіз; методи головних компонентів, середніх і відносних величин, прийом виділення «вузьких місць» й «провідних ланок», групування; графічний, табличний і індексний методи обробки рядів динаміки
|
| Стратегічний
| STEP-аналіз, модель Портера, SWOT-аналіз, SPACE-аналіз, метод позиціонування, метод складання профілю організації, аналіз ланцюжка створення вартості, аналіз полів бізнесу, матричні побудови, PIMS-аналіз, ABC-аналіз, бенчмаркінг
|
| Економіко-математичний
| Для прогнозування розвитку подій
|
| Фінансово - економічний
| Коефіцієнтний метод, метод беззбитковості, рівноважний метод
|
| Методи дослідження опе-рацій і прийняття рішень
| Використання теорій графів, ігор, масового обслуговування; побудова дерев цілей і ресурсів, байевий аналіз, сіткове планування
|
| Економетричні
| Матричний, гармонійний, спектральний аналіз, виробничі функції, міжгалузевий баланс
|
| Економіко-математичне моделювання і оптимальне програмування
| Дескриптивні (описові), предикативні (передбачувані, прогностичні) і нормативні моделі; системний аналіз, машинна імітація; лінійне; нелінійне, динамічне, опукле програмування
|
