Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Творчі завдання




Орієнтовні питання до підсумкового контролю

1. Соціально-психологічний зміст поняття “кар’єра”.

2. Поняття кар’єрних орієнтацій як диспозиції найвищого рівня (за В.А.Ядовим).

3. Типи й рівні кар’єри.

4. Основні мотиви вибору особистої кар’єри.

5. Групи факторів, які визначають формування кар’єри.

6. Основні стадії та етапи індивідуальної кар’єри.

7. Типові моделі кар’єри за О.П.Єгоршиним (“трамплін”, “драбина”, “змія”, “роздоріжжя”).

8. Психофізіологічні й психологічні вимоги професійної діяльності.

9. Класифікація професій, запропонована Є.А.Климовим.

10. Методика оцінки кар’єрних орієнтацій Єдгара Шейна.

11. Оцінювання надійності виконання діяльності працівником за даними тестових випробувань за показниками: схильність до ризику (опитувальник RSK Г.Шуберта), цілеспрямованість до успіху та тенденції до самозахисту (опитувальники Т.Елерса).

12. Способи планування конкретної (особистісної) ділової кар’єри.

13. Орієнтовна кар’єрограма (за фахом).

14. Управлінські здібності. Основні підходи в розумінні виникнення лідерства.

15. Управлінські обмеження або “недорозвинуті” здібності за Майклом Вудкоком та Девісом Френсісом. Оцінка своїх особистісних обмежень.

16. Влаштування на роботу: загальна схема.

17. Супровідний лист. Схема складання супровідного листа.

18. Резюме. Стандартні способи написання резюме.

19. Типи інтерв’ю (співбесіди) з роботодавцем.

 

 

Підготувати в письмовій формі (на листках формату А-4):

1. Власне резюме.

2. Власний супровідний лист.

3. План розвитку власної кар’єри (перспективний - 2-3 роки та річний) із прогнозованими результатами та мірою їх оцінки.

4. За результатами виконаних тестів (за фахом) скласти «Профіль ділових якостей».

 

 

ДОДАТКОВІ МАТЕРІАЛИ

Провести моніторинг кар'єрних можливостей

Постановка завдання. Ви повинні зрозуміти:

де ви зараз перебуваєте

вирішити, куди хочете рухатися

не просто визначити мету кар'єри, але й сформулювати й накреслити шлях її досягання

взяти до уваги відомі обмеження у плануванні кар'єри (оскільки багато факторів майбутнього є практично непередбачуваними)

провести власний SWOT-Аналіз (виявивши свій нинішній рівень навичок і компетентності, тобто інструментів, які або приведуть вас до мети, або перешкодять її досягти; можливості визначаються при оцінці навколишнього середовища, тобто того, що є в наявності зараз і чого можна чекати в довгостроковому розрізі, за допомогою вивчення існуючих трендів. Загрози - перешкоди також виявляються в навколишньому середовищі, і їх розпізнавання дозволить вам мінімізувати ризики)

визначити свої сильні сторони (те, що ви робите краще інших, що забезпечує вам конкурентну перевагу на ринку праці - поглиблене розуміння ваших інтересів і переваг: ви не досягнете успіхів у роботі, що вам не подобається; може знадобитися внесок з боку оточуючих вас людей).

Наскільки обрана професійна спеціалізація затребувана на ринку праці (рівень конкуренції серед спеціалістів даної професії).

Наскільки обрана професія кон'юнктурна/стійка.

Які ще кар'єрні шляхи/спеціальності близькі до даної професії.

Яка посадова позиція є межею розвитку даної спеціалізації.

Наскільки обрана професія залежить від конкретного регіонального ринку (чи є обрана спеціальність міжнародною або є породженням якогось регіону).

Кар'єрні можливості
При складанні особистого кар'єрного плану рекомендується звернути увагу на:

· інформацію про бажану вакансію

функціональні обов'язки,

очікування керівництва від твого департаменту й

наявність перспектив розвитку;

· інформацію про посаду:

відповідність рівня позиції правам і обов'язкам,

відповідність обов'язків і відповідальності винагороді,

необхідна освіта,

чи існує ця посада або вводиться тільки в штат;

· інформацію про компанію - сьогодні фразу "скажи мені, хто твій друг, і я скажу, хто ти" можна перефразувати: "ти той, з ким ти спілкуєшся ": компанія є відбитком особистості керівника. Оскільки будь-яка система копіює сама себе, то слід з’ясувати інформацію про:

особистість керівника, його підходи до бізнесу й стиль ведення справ (багаторазово відбиваються в топ-менеджерах і підлеглих),

поспілкуватися із представниками організації, з величезним колом цікавих у професійному плані людей,

почитати інтерв'ю й коментарі в пресі,

скласти емоційний портрет компанії й зрозуміти, чи зумієте ви там працювати.

· події в галузях, що приводять до різкого росту певних сегментів і, відповідно, підвищеному кадровому попиту -для того щоб з'явитися в потрібний час у потрібному місці, відслідковуйте.

Моніторинг кар'єрних можливостей - це визначення варіантів, ким і де ви хочете працювати через 3-5 років, - дозволить вам простіше рухатися до наміченої мети або вдало скористатися випадковими можливостями.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 448; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.