Цели и объекты энергетического аудита

Планирование - это стадия процесса управления, на которой определяются цели деятельности, необходимые для этого средства, а также разрабатываются методы, наи­более эффективные для достижения цели в конкретных условиях.

Лекция 7

Энергетическое обследование предприятий.

Энергетический менеджмент.

В основе практической реализации этих функций лежит информационный банк данных о динамике энергетических и материальных потоков на предприятии. Сбор, классификация, и обработка этих данных проводятся, как правило, посредством внутреннего и внешнего менеджмента в рамках предварительного энергетического аудита.

Критический анализ собранной информации на основ структурных моделей производства позволяет сделать обоснованные выводы относительно энерготехнологической эффективности работы предприятия, а также разработать комплекс организационно-технических мероприятий (ОТМ) по ее повышению. Кроме того, сравнительный анализ удельных энергетических затрат на выпуск про­дукции установленного качества с показателями пред­приятий аналогичного профиля и отраслевой нормой расхода ТЭР на одноименную продукцию позволяет при­нять решение о необходимости модернизации исследуемо­го технологического процесса. Данные действия энергоменеджера непосредственно связаны с реализацией функ­ций планирования и организации.

Реализация функции менеджмента организация должна обеспечить условия успешного внедрения запла­нированных ОТМ, включая материалы, оборудование, де­нежные средства, обучение персонала и т. п.

На этой ста­дии энергетический менеджер участвует в управлении предприятием при составлении бюджета по энергосбере­жению на следующий год, выработке производственных планов и стратегии предприятия.

Кроме того, в его обя­занности входит подготовка бизнес-планов для привлече­ния инвестиций из внешних источников с целью реализа­ции высокозатратных энергосберегающих мероприятий

Наиболее действенным и простым методом достиже­ния большей энергоэффективности технологических про­цессов и оборудования на предприятии является внед­рение в сознание персонала «психологии энергосбереже­ния», т. е. осознанного и мотивированного применения на практике правил эффективного использования энергии.

В связи с этим в энергетическом менеджменте предириятия реализуется функция мотивации, цель которой - активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно использовать энергию.

Контроль основывается на учете результатов работы с количественной и качественной оценкой. Контроль выступает как элемент обратной связи, так как по его данным производятся корректировки ранее принятых решений, планов, норм и нормативов.

Целью энергетического аудита является получение простой, но исчерпывающей информации о ситуации с общим пото­ком энергии в пределах границ исследуемой системы, которая может быть, например, промышленным пред­приятием или технологической линией.

Энергетический аудит приемлем для исследования лю­бого вида деятельности, в котором происходит потребле­ние ресурсов. Детальная информация о всех ресурсах,

Собственно энергетический аудит может рассматри­вать: содержание энергии в товаре; энергию, потребляе­мую в процессе производства; аудит окружающей среды, т. е. аудит твердых, жидких и газообразных отходов.

Дата добавления: 2015-06-27