Структура и процесс функционирования системы управления финансами

Управляющая подсистема:

1) Организационная структура управления финансами

2) Кадры в подразделениях управления финансами

3) Финансовые методы, приёмы, модели

4) Финансовые инструменты

5) Информация

6) Технические средства

Объект управления (три блока)

1) Финансовые отношения

2) Финансовые ресурсы

3) Источники финансовых ресурсов

Функции финансового менеджмента:

(По Шохину):

1) Организация финансовых потоков

2) Организационная функция – обеспечивает системный подход в управлении финансами, т е эта функция предполагает взвимную увязку ресурсов в пространстве и во времени

3) Финансовое планирование и прогнозирование

4) Стимулирующая функция

5) Контрольная функция

(По бланку):

1) Функции как управляющие системы:

· Разработка финансовой стратегии предприятия

· Создание организационных структур

· Формирование эффективных информационных систем

· Осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности

· Осуществление планирования финансовой деятельности

· Разработка действенной системы стимулирования

· Осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений

2) Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:

· Управление активами

· Управление капиталом

· Управление инвестициями

· Управление денежными потоками

· Управление финансовыми рисками и предотвращение банкротства

2. Базовые концепции финансового менеджмента

Концепция представляет собой определённый способ понимания, т е с помощью концепции выражается основная точка зрения на данное явление, задаются рамки, границы, определяющие сущность и направления развития этого явления.

Финансовый менеджмент опирается на следующие основные концепции:

1) Концепция идеальных рынков капитала – большая часть определений идеального рынка включает в себя следующие условия:

· Полное отсутствие транзакционных затрат

· Отсутствие налогов

· Наличие большого числа покупателей и продавцов (совершенная конкуренция)

· Равный доступ на рынок для юридических и физических лиц

· Отсутствие затрат на информационное обеспечение

· Одинаковые ожидания у всех действующих лиц

· Отсутствие затрат, связанных с финансовыми затруднениями

2) Концепция дисконтированного денежного потока – занимаясь финансовым менеджментом управленец имеет дело с финансовыми активами, а стоимость этих активов непосредственно зависит от потока денежных средств. Процесс оценки будущих денежных потоков они называют анализом дисконтированных денежных потоков.

Дата добавления: 2014-01-04