Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Стандарты в области риск-менеджмента




Методы регулирования рисков.

Сущность современного понимания риска ХС.

Оценочная и страховая трактовка риска.

Трактовка риска по Дж. М. Кейнсу.

Трактовка риска по Ф. Найту.

Системный характер управления риском.

Основные сущностные функции предпринимательского риска ХС.

Функции: защитная (защита от негативных последствий), компенсирующая (создает компенсирующий успех), социально-экономическая (выделение групп эффективных собственников и отраслей народного хозяйства, где риск приемлем), адаптивно-познавательная, перераспределительная (близка к социально-экономической), стимулирующая функция (близка к компенсирующей, но с акцентом на мотивацию ЛПР), надзорная (обеспечение эффективного и бесперебойного функционирования экономики), развития (без риска нет развития), методологическая (использование единых принципов).

При анализе ситуации риска и прогнозе сценариев развития необходимо учесть, что любому хозяйствующему субъекту необходимо не просто исследовать все внешние и внутренние факторы риска, присущие данному объекту регулирования с учетом специфики его деятельности. Самое главное – исследовать эти факторы риска в комплексе, в агрегированной связи между собой, с учетом влияния каждого из этих функциональных факторов риска, включая поведенческую неопределенность топ-менеджеров, на конечный результат деятельности ХС.

 

Основная идея теоретической модели: Неопределенность, рассматриваемая в смысле, радикально отличном от понятия риска как ущерба. Риск – это измеримая неопределенность.

Кейнс разделяет неопределенность знания ЛПР, на компоненты – неопределенность как следствие действий и неопределенность как характеристика среды.

Связана с действиями при наступлении страховых случаев.

Современное понимание риска ХС связано с понятием изменчивости.

Основные методы регулирования рисков: диверсификация, уклонение (например, страхование), компенсация, (за счет собственных резервов), локация (например, создание отдельной компании для реализации рискованного проекта).

Согласно определению Международной организации по стандартизации (ISO - ИСО), стандарт – нормативный документ, который направлен на достижение оптимальной степени упорядоченности в определенной области и разработан на основе консенсуса, принят признанным на соответствующем уровне органом и устанавливает для всеобщего и многократного использования правила, общие принципы и характеристики, касающиеся различных видов деятельности и их результатов. Стандарты должны быть основаны на обобщенных результатах науки, техники и практического опыта и направлены на достижение пользы для общества.

Стандартами в области риск-менеджмента предусматривает унификация:

- терминологии, используемой в данной области;

- составляющих процесса управления рисками;

- подходов к построению организационной структуры риск-менеджмента.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 470; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.