КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Анализ влияния объема продаж продукции на величину прибыли
Общее изменение прибыли в результате совокупного влияния всех факторов: ΔП = П1 – П0 где П1, П0 - прибыль соответственно отчетного и базисного года На изменение прибыли воздействуют факторы: а ) изменение объема продукции (при неизменной себестоимости): ΔП2 = П0 * К1 – П0 =П0 (К1 -1) где K1 = C1,0 /C0 - коэффициент роста объема реализации продукции С1,0 - фактическая себестоимость реализованной продукции за отчетный период в ценах и тарифах базисного периода; С0 - себестоимость базисного года (периода); б) изменение цен на реализованную продукцию: ΔР1 = N1,0 = ∑р1q1 - ∑ р0q0 где NP1 =∑р1q1 - реализация в отчетном году в ценах отчетного года ( р - цена изделия; q - количество изделий); N p1,0 = ∑ р0q1 - реализация в отчетном году в ценах базисного года; в) изменения в объеме продукции, обусловленных изменениями в структуре продукции (∆Р3): ΔР3 = Р0(К3-К1), где К3—коэффициент роста объема реализации в оценке по отпускным ценам К3 =N1,0/N0 г )экономия от снижения себестоимости продукции (ΔP4): ΔP4 = C1,0 – C1 д )изменения себестоимости за счет структурных сдвигов в составе продукции (ΔР5): ΔР5=С0 К2 - С1,0 Сумма факторных отклонений дает общее изменение прибыли от реализации за отчетный период: ΔР = Р1 – Р0 = ΔР1+ ΔР2 + ΔР3 + ΔР4 + ΔР5 В заключении анализа рассчитываются резервы увеличения объема выпуска и реализации продукции и разрабатываются конкретные меры по мобилизации выявленных резервов. Тема 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов. Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности - это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и методы хозяйствования.
Повышение организационно-технического уровня предприятия в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляется в эффективности использования всех 3 элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов - производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня и других условий производства. Техническая реконструкция на основе внедрения комплексной механизации и автоматизации производственных процессов позволяет оперативно перестраиваться на выпуск новой высококачественной продукции и дает наибольший экономический и социальный эффект. На организационно-технический уровень предприятия оказывают влияние три группы факторов: - научно-техническая группа, характеризующая техническое состояние технологического оборудования, внедрение средств механизации и автоматизации производства и др.; - организационно-производственная группа, определяющая уровень специализации и концентрации предприятия, организацию производственных процессов; - организационно-управленческая группа, характеризующая организационно-распорядительные (административные) и экономические методы организационного воздействия на все стороны производственного процесса. Задачей анализа организационно-технического уровня производства является выявление и внедрение передовых методов управления и наиболее рациональной организации производства, внедрение передовой техники и технологии и их эффективное использование, применение более рациональных административных и экономических мер воздействия на производство.
Источниками анализа служат данные плана организационного и технического развития и повышения экономической эффективности производства, акты внедрения новой техники и технологий, бухгалтерский и статистический учет и отчетность и другие источники. Анализ организационно-технических мероприятий В условиях рыночной экономики, конкурентной борьбы появляется необходимость постоянного контроля за внедрением в производство последних достижений НТП, т. е. новой техники, технологии и организации производства. Для этого на предприятиях составляются планы организационно-технического развития и повышения экономической эффективности производства (планы оргтехмероприятий). Внедрение включенных в эти планы мероприятий позволяет увеличить выпуск продукции и улучшить ее качество, повысить производительность труда, снизить себестоимость продукции и т. д. При анализе выполнения планов оргтехмероприятий в первую очередь рассматривают полноту и своевременность их выполнения, фактическую экономическую эффективность. При невыполнении или несвоевременном выполнении любого предусмотренного в плане мероприятия предприятию наносится ущерб. Оно не сможет в этом случае достичь намеченного планом уровня организации производства, получить предусмотренную экономическую выгоду (прибыль), а это может отрицательно сказаться на финансовом состоянии предприятия и иметь другие нежелательные последствия. При выявлении каких-либо отклонений в выполнении отдельных пунктов плана оргтехмероприятий необходимо установить конкретную причину этого, рассмотреть последствия, к которым они привели, принять меры к устранению этих причин.
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 663; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |