КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
II. Внешние предсказуемые (но неопределенные) риски
I. Внешне непредсказуемые риски Качественный анализ рисков проекта Оценка рисков проекта, описанного в бизнес-плане Качественный анализ инвестиционных рисков предполагает количественный его результат, т.е. процесс проведения качественного анализа проектных рисков должен включать не только описание конкретных видов рисков данного проекта, выявление возможных причин их возникновения, анализ предполагаемых последствий их реализации и предложений по минимизации выявленных рисков, но и стоимостную оценку всех этих минимизирующих риски конкретного проекта мероприятий. Первым шагом в идентификации рисков является конкретизация классификации рисков применительно к разрабатываемому проекту. Смысл классификации рисков состоит в том, что для анализа, оценки и, в конце концов, управления рисками первоначально необходимо идентифицировать возможные риски применительно к конкретному проекту, тогда как такая важная работа, как поиск причин их возникновения или описание возможных последствий их осуществления, разработка компенсирующих или минимизирующих риски мероприятий и получение полной стоимостной оценки всех показателей, может проводиться на последующих этапах. Основными результатами качественного анализа рисков являются: 1) выявление конкретных рисков проекта и порождающих их причин; 2) анализ и стоимостной эквивалент гипотетических последствий возможной реализации отмеченных рисков, 3) предложение мероприятий по минимизации ущерба и их стоимостная оценка. Кроме того, на этом этапе определяются граничные значения (минимум и максимум) возможного изменения всех факторов (переменных) проекта, проверяемых на риски.
Применительно ко всевозможным проектам, риски можно разделить на следующие группы: 1. Неожиданные государственные меры регулирования в сферах: 1) материально-технического снабжения; 2) охраны окружающей среды; 3) проектных нормативов; 4) производственных нормативов; 5) землепользования; 6) экспорта-импорта; 7) ценообразования; 8) налогообложения. 2. Природные катастрофы: 1) наводнения; 2) землетрясения; 3) штормы; 4) климатические катаклизмы и др. 3. Преступления: 1) вандализм; 2) саботаж; 3) терроризм. 4. Неожиданные внешние эффекты: 1) экологические; 2) социальные. 5. Срывы: 1) в создании необходимой инфраструктуры; 2) из-за банкротства подрядчиков по проектированию, снабжению, строительству и т.д.; 3) в финансировании; 4) из-за ошибок в определении целей проекта; 5) из-за неожиданных политических изменений: 1. Рыночный риск в связи с: 1) ухудшением возможностей получения сырья; 2) повышением стоимости сырья; 3) изменением требований потребителей продукции; 4) экономическими изменениями; 5) усилением конкуренции; 6) потерей позиций на рынке и в отрасли; 7) нежеланием покупателей соблюдать торговые правила. 2. Операционные: 1) невозможность поддержания рабочего состояния элементов проекта; 2) нарушение безопасности; 3) отступление от целей проекта. 3. Недопустимые экологические воздействия. 4. Отрицательные социальные последствия. 5. Изменение валютных курсов. 6. Нерасчетная инфляция. 7. Изменения в налогообложение. III. Внутренние нетехнические риски 1. Срывы планов работ из-за: 1) недостатка рабочей силы; 2) нехватки материалов; 3) поздней поставки материалов; 4) плохих условий на строительных площадках; 5) изменения возможностей заказчика проекта, подрядчиков; 6) ошибок проектирования; 7) ошибок планирования; 8) недостатка координации работ; 9) изменения в составе руководства предприятия;
10) инцидентов и саботажа; 11) трудностей начального периода; 12) нереального планирования; 13) слабого управления предприятием и проектом; 14) труднодоступности объекта, на котором реализуется проект. 2. Перерасход средств из-за: 1) срывов планов работ; 2) неправильной стратегии снабжения; 3) неквалифицированного персонала; 4) переплат по материалам, услугам и т.д.; 5) параллелизма в работах и нестыковок частей проекта; 6) протестов подрядчиков; 7) неправильных смет; 8) неучтенных внешних факторов.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 641; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |