КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Виды структур управления на предприятииСтруктуры управления. Требования к информации, формиров. в БУУ Сфера и особенности применения БУУ. Расхождение управленческого и налогового учета. Последнее время в налоговое законодательство РФ введен новый вид учета-налоговый. Его отличие от управленческого учета очевидно даже тз названий. Налоговый учет предназначен для налогов и контроля своевременной уплаты. Управленческий учет служит в целях внутри хозяйственного управления, весьма далек от налогообложения. Многие решения по управленческим предприятием, в особенности на вышестоящем уровне должны приниматься с учетом налоговых последствий, в этом случае эти учеты имеют определенную связь и взаимообусловленность. 1. Управленческий учет рассматривается как стоимостной, оперативно-технический, производственный, его рамки в лучшем случае ограничивались дополнительными регистрами аналитического учета. Особое внимание стало уделяться оперативности учета затрат и результатом деятельности предприятия. 1. Полнота 2. Достоверность 3. Револентность. 4. Целостность. 5. Понятность. 6. Своевременность. 7. Регулярность. 4.Системы и функции управленческого учета. По целевому назначение системы управленческого учета можно разделить на стратегический и текущий учет. Стратегический учет – ведется для высшего руководства предприятия, его целью является обеспечение эффективного функционирования выживаемости предприятия на сравнительно длительную преспективу. Стратегический учет предполагает: 1. Интеграцию прогнозных плановых учетно-аналитических функций. 2. Оценку результата текущей и будущей деятельности финансового состояния и производительностью потенциала предприятия. 3. Разработка нескольких вариантов стратегии развития предприятия и выбор наиболее оптимального из них. 4. Учет факторов времени, капитала, доходности и риска. Особенности стратегического контроллинга: 1. Учет и анализ затрат в долгосрочной перспективе. 2. Ориентация на систему развитого директ-хостингового 3. Группировка затрат и результатов по сигментам деятельности предприятия. Текущий учет – его целью является обеспечить максимально эффективное достижение цели краткосрочного периода. Рисунок 4. Руководитель Зам. Руководителя Группы Отделы Сектора
отдел планирования аналитич. отдел материальн. отдел учет затрат учет продажи прозводственно- и калькулир. продукции калькуляц. отдел 1. Линейно-функциональная – главные подразделения осуществляют основную деятельность по выпуску товарной продукции и услуг, а специализированные службы выполняют функцию, обеспечивающую нормальную деятельность. 2. Дивизионная (штатная) – осуществляет контроль текущей деятельности своего штата на основе данных о величине выручки затрат, полученных от чистой прибыли. 3. Матричная система – функциональные подразделения наделяются максимальными правами и ответственностью. Конечные, производственные и сбытовые подразделения выступают в качестве центров прибыли функциональные отделы и производственные подразделения рассматриваются как центры затрат, а каждый проект капиталовложений как центр инвестиций. Понятие затрат и их классификация в управленческом учете.
Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 356; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |