КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
СЛАЙД 8. Проект — это временное предприятие, осуществляемое с целью создания уникального продукта или услуги
Проект — это временное предприятие, осуществляемое с целью создания уникального продукта или услуги.
Ключевые слова здесь — «временное предприятие», «цель», «уникальный продукт» и «услуга». Отличие проекта от производственной деятельности заключается в том, что проект является однократной, не циклической деятельностью. Серийный выпуск продукции не имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл заканчивается. СЛАЙД Справедливости ради надо отметить: наиболее популярный стандарт РМВОК признает, что любая деятельность: (1) выполняется людьми, (2) ограничена доступностью ресурсов, (3) планируется, исполняется и управляется. Одновременно, исходя из своего определения, РМВОК помимо термина "управление проектами" вводит еще один термин: управление через проекты, означающий применение методов управления проектами в текущей оперативной деятельности. Деятельность, относящуюся к управлению через проекты, РМВОК не включает в сферу своей регламентации. Всякий проект имеет несколько типичных характеристик, вот они: • уникальность; • результативность; • жизненный цикл (точки начала и окончания); • ограниченные ресурсы; • руководитель и команда проекта. Каждый проект, действительно, уникален, двух одинаковых проектов не существует. Даже если компания специализируется на типовых проектах, пользуется стандартными процедурами, все равно каждый из них остается уникальным. Таковым его делает всегда новый заказчик, разные сроки, стоимость, то есть тот факт, что окружение проекта всегда меняется. Проект — это процесс создания результата. Естественно, с самого начала оговаривается, что нужно сделать, итог работы должен быть виден невооруженным глазом и должны быть точно определены критерии успеха проекта.
Как правило, проект характеризуется ограниченными ресурсами. Это всегда конкретный объем финансирования, ограниченные сроки, лимит человеческих ресурсов. В ходе выполнения проекта этот показатель может меняться, но на старте ограничения всегда присутствуют. И, наконец, любой проект исполняется определенной группой людей, состоящей, как правило, из руководителя и его команды. Проект начинается с инициации и, пройдя последовательные фазы, завершается результатом. В совокупности все фазы проекта составляют его жизненный цикл.
Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 416; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |