КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Собственность – материальные элементы, созданные в обществе и принадлежащие государству, организациям, акционерам или частным лицам
Сбыт – реализация продукции или услуги по договорам, соглашениям или свободная продажа на рынке. § Социально-экономический объект управления (СЭО) – это объект управления, в рамках которого реализует себя организация, для достижения своих целей и социальных потребностей. Иными словами, это совокупность субъектов и объектов, объединённых единой целью, выделенных из окружающей среды для осуществления производственно-хозяйственной деятельности, по производству какой-либо продукции или услуги и имеющий единую организационную систему управления, которая и обеспечивает функционирование и развитие этой деятельности. § Снабжение –обеспечение всеми видами материально-технических ресурсов, комплектующими и д.р. для производства продукции самой организации и ее функционирования и развития в целом. § Стратегия – искусство руководить общественной и политической борьбой, искусство ведения военных операций, применительно организаций и предприятий – общий всесторонний план достижения целей деятельности. § Стратегическое планирование – набор действий, процедур и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке конкретных стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. § Стиль руководства – обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с подчиненными в процессе достижения поставленных целей (автократический, демократический). § Ситуация – состояние организации, объекта управления, оцениваемое относительно цели или существующих нормативов деятельности. § Социальная сфера – это среда обитания человека, семьи, трудовых коллективов и различных социальных групп. Она включает в себя условия труда и быта человека и зависит от уровня социальной обеспеченности в обществе.
§ Социальное партнерство – согласование интересов работодателя и работников на основе коллективно-договорного регулирования трудовых отношений. § Стагнация – состояние экономики, социального развития общества, когда застойные явления, падение производства сочетаются с растущей безработицей, ростом цен (инфляцией), снижением жизненного уровня народа, социальной напряженностью в стране. § Стратегический менеджмент – бескризиснаясистема организационных действий, направленная на стабильное функционирование и развитие организаций в конкурентных условиях своего существования. § Стратегические цели -желаемое отдаленное будущее. § Стратегические альтернативы – варианты желаемого отдаленного будущего. § Субъект управления – коллектив, лицо участвующее в производственном процессе организации. § Система – конечное множество взаимосвязанных функциональных элементов и отношений между ними, выделяемое из среды с целью анализа и изучения и принятия решений. § Система организационная – совокупность взаимосвязанных элементов, взаимодействие которых обеспечивает достижение целей деятельности. § Системное управление – управление функционированием и развитием социально-экономических объектов (предприятий, фирм) с помощью организационных систем. § Структура – совокупность и взаимосвязь элементов, составляющих организационную систему предприятия, фирмы. § Структура организационная – логическое соотношение уровней управления и функциональных подразделений, организованных таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей. § Технология- процесс, с помощью которого входящие в систему элементы преобразуются в выходящие для получения желаемых результатов.
§ Технология принятия решений – системный процесс принятия, реализации и контроля решений на всех этапах управления объектом. § Управленческое решение – это принятая технологическая и организационная последовательность, влияющая на вход, выход или сам процесс в системе деятельности организации. § Управление – процесс планирования, организации, координации, анализа, контроля и принятия управленческих решений, необходимый для достижения целей организации. § Управление развитием организационной системы – прогнозируемое целенаправленное проектирование (синтез) организационной системы под конкретные цели. § Управление целенаправленное – управление, реализуемое путем воздействия на вход, как всей системы, так и отдельных ее элементов. § Управление функционированием организационной системы – целенаправленное воздействие субъекта управления на объект посредством решений, обеспечивающих получение конечного результата § Фирма – законодательно установленная организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта, которая объединяет группу людей, деятельность которых сознательно направлена на достижение собственных и общих целей организации, это организация, предприятие имеющая отличительные черты (фирменный знак, лейбл или иное)и отвечающая по своим обязательствам за качество, сервисное обслуживание и эксплуатацию, а также за утилизацию выпускаемой продукции. § Функции – цели, декомпозированные до элементарных подцелей и закрепленные за конкретными исполнителями (применительно иерархических структур управления) § Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленный на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих в процессе между хозяйствующими субъектами. § Цель – конкретный, желаемый результат деятельности организации или человека. § Цел ь(и) организации – это конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хотела бы добиться группа, работая вместе. Формальные организации определяют цели через процесс планирования. §. Целевое управление э то системный процесс, состоящий из технологических и организационных процедур, направленных на достижение четко прописанных целей организации (применительно организаций, предприятий, фирм).
§ Штатное расписание – документ, определяющий структуру аппарата, наименование должностей, количество единиц по должностям, размеры окладов работников по каждой должности и т. д. § Штаты – совокупность, утвержденных в установленном порядке, должностей работников предприятия, учреждения или организации. § Эмиссия – выпуск в обращение денег, банковских и казначейских билетов и ценных бумаг. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ · Конституция РФ Российской Федерации. М., 1993. Европейская хартия местного самоуправления // собрание законодательства Российской Федерации. 1998. № 36. Ст. 4466. · Европейская хартия местного самоуправления // собрание законодательства Российской Федерации. 1998. № 36. Ст. 4466. · Федеральный закон от 28 августа 1995 г. № 154-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации. 1995. № 35. Ст. 3506. · Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (с последующим изменением и дополнением) // Собрание законодательства Российской Федерации. 2003. № 40. Ст. 3822. Закон вступил в силу 1 января 2006 г · Федеральный закон «О финансовых основах местного самоуправления в РФ» от 25 сентября 1997 г №126-ФЗ. · Федеральный закон «О финансовых основах местного самоуправления РФ» от 25 сентября 1997 г. № 126-ФЗ. · Федеральный закон «об основах муниципальной службы в РФ» от 8 января 1998 года № 8-ФЗ. · Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 года №145-ФЗ. · Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 года 146-ФЗ. · Доклад Комиссии по вопросам регионального развития и местного самоуправления на пленарном заседании Общественной палаты Российской Федерации // Муниципальная власть. – 2006.- № 6.- С.12-28. · Актуальные вопросы организации местного самоуправления в Российской Федерации на момент вступления в силу в полном объеме Федерального закона от 6.10.2003 года №131 – ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» - М.:АНХ, 2008.-352 с.
· Система государственного и муниципального управления: учебник / РАГС; под общ. Ред. Г. В. Атаманчука. – М. Изд-во РАГС, 2005. – 488 с. – ISBN 5–7729–0149–4. · Вильчинская О. Отечественный опыт разработки системы критериев, показателей (индикаторов) социально-экономического развития муниципального образования // Муниципальная власть. – 2004. - № 6. – С.73-74. · Государственное и муниципальное управление в Сибири: состояние и перспективы: Управление: Материалы международной научно-практической конференции: 26-27 февраля 2007 года, г. Новосибирск/ отв. ред. И.В. Князева: Сибирская академия государственной службы. Новосибирск: СибАГС, 2007.-496 с. · Глазычев В. Доклад Комиссии по вопросам регионального развития и местного самоуправления на пленарном заседании Общественной палаты РФ // Муниципальная власть.-2006.-№ 6.- С. 12-28. · Государственное и муниципальное управление: учебник / И. А. Василенко. – М.: Гардарики, 2006. – 330 с. – ГРИФ*. – ISBN 5-8297-0211-8.
· Государственное и муниципальное управление: введ. В специальность: основы теории и орг.: учеб. Пособие / В.Г. Игнатов. – Изд. 2-е,перераб. Доп. – М.: МарТ; Ростов н /Д: Мар Т, 2006. – 448 с. – (Учебный курс). – ГРИФ*.ISBN 5 – 241-00605-2. · Дементьев А.Н. Аналитический вестник № 26(246) к заседанию «круглого стола» №1 «Проблемы развития местного самоуправления в РФ» III Байкальского экономического форума. · Зотов В.Б. Бабун Р.В. и др Система муниципального управления. – СПб,6 Питер, 2008. – 512 с. (с97) · Игнатов В.Г. и др. Экономика социальной сферы./ М. Ростов на Дону, 2005. · Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 1999. · Кутафин О.Е. Фадеев В.И. Муниципальное право Российской Федерации. М., 2001. С.133-134. · Миронова Н. Проблемы сельского самоуправления // Муниципальная власть. – 2005. - № 4. – С.10-13. · Мирошников С. Местное самоуправление на этапе реформирования: проблемы и перспективы развития // Муниципальная власть. – 2006. - № 5. –С.33-35. · Мирошниченко Е.В. Исполнительный механизм в системе органов местного самоуправления // Местное самоуправление: Учеб. Пос. М. 1998. С.81. · Молотков Ю.И. Рабочая программа дисциплины «Управление СЭО и П» Сиб.АГС 2006 · Молотков Ю.И. Системное управление СЭО и процессами. Новосибирск: Наука, 2004.
· Дж. Ван. Гиг. Прикладная и общая теория систем. М. Мир. 1981г. · Янг С. Системное управление организацией. М. Сов. Радио 1972 г.
· Мильнер Б. З. Теория организации., М., ИФРА-М., 2000. · Адамчук В.В. Организация и нормирование труда., М., ЗАО «Финстатинформ»., 1999.
· Игнатов В.Г. и др. Экономика социальной сферы./ М. Ростов на Дону, 2005. · Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 1999.
· Кутафин О.Е. Фадеев В.И. Муниципальное право Российской Федерации. М., 2001. С.133-134. · Миронова Н. Проблемы сельского самоуправления // Муниципальная власть. – 2005. - № 4. – С.10-13. · Мирошников С. Местное самоуправление на этапе реформирования: проблемы и перспективы развития // Муниципальная власть. – 2006. - № 5. –С.33-35. · Мирошниченко Е.В. Исполнительный механизм в системе органов местного самоуправления // Местное самоуправление: Учеб. Пос. М. 1998. С.81. · Муниципальное право России: Учеб. Для вузов / И.В. Выдрин, А. Н. Кокотов. – М.: НОРМА, 2002. –386 с. – РЕД., ГРИФ*. –62-73. · Муниципальное управление: Учеб. /В. Б. Зотов, З. М. Макашева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 279 с. – РЕД., ГРИФ. · Муниципальное управление: Учеб. /В. Б. Зотов, З. М. Макашева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 279 с. – РЕД., ГРИФ. · Органы местного самоуправления: Основные направления орг.-управл. Деятельности / Г. Г. Ефремов – Новосибирск: Наука, 2001. · Поршнева А.Г. Управление организацией: Учебник.- М.: Инфра – М., 2000. · Рой О.М. Система государственного и муниципального управления. С-Петербург, 2005. · Сергеев Л.И. Финансы и кредит субъектов Российской Федерации: Учебник.- Калининград: БИЭФ, 1999. · Система местного самоуправления / А. А. Уваров // Конституц. И муницип. Право.- 2002. - № 2.-С. 28-33. · Соловьев С. Модели организации системы муниципальной власти: проблемы теории и практики / С. Соловьев // Муницип. Право. – 2006. - № 1. – С. 44-47. · Соловьев В.С. Стратегический менеджмент. – Ростов на/Д.: Феникс, 2002. · Социальная политика. Учебник./ Под общ. Ред. Н.А.Волгина.- М.: Издательство «Экзамен», 2002. · Стратегическое планирование социально-экономического развития муниципальных образований: проблемы взаимодействия и достижения консенсуса субъектов планирования / Г.Д. Авджян, В.В. Ермоленко // Человек. Соо-во. Упр. – 2001. - №2.-С. 4-11. · Управление развитием: насущные проблемы и возможные варианты решений / Е. Картаева, Н. Родина, О. Яковлев // Муницип. Власть.-2003.-№4.-С. 20-24. · Государственное и муниципальное управление: Справочник.-М.:Справочник.-М.:Магистр,1997.-С.35-70.
· Котлер Ф. Маркетинг менеджмент.-СПБ.:Питер,2000.-320с. · Чижов Н.А. Кадровые технологии.-М.:Экзамен,2000.-352 с. · Шугрина Е.С. Организационные основы местного самоуправления. Учебно-методическое пособие. Новосибирск. 1997. – 111 с.
Список литературы имеющейся в библиотеке СибАГС
Дата добавления: 2014-12-17; Просмотров: 360; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |