Общая характеристика внутренних методов управления рисками. Уклонение и избежание от предпринимательских рисков

Внутренние механизмы нейтрализации и управления рисками предприятия

Зависимость выбора инструментов управления рисками от их величины

Правила определения методов управления рисками.

На выбор оптимального метода управления влияют как внешние факторы деятельности предприятия (состояние финансовых рынков, рынков сырья, сбыта, устойчивости экономического развития, сфера деятельности предприятия) и ряд внутренних факторов. Вместе с тем, общим правилом выбора эффективного метода управления рисками является зависимость используемых механизмов от общей величины управляемых рисков.

Вероятность реализации риска

Несущественные потери

Компенсация рисков (самострахование, создание резервов)

Сохранение риска

Формирование резервов

Лимитирование, нормиро- вание

Трансферт рисков

Локализация рисков, диверсификация

Накопление, диверсификация, лимитирование

Передача рисков, страхование капитала, трансферт

Избежание рисков, уклонение

Трансферт, страхование

Уклонение (избежание) от рисков

В пределах выручки (критические)

В пределах капитала (катастрофические)

В пределах прибыли

Величина возможных потерь, ден.ед.

100%

75%

25%

50%

Если риск способен привести либо к существенным потерям, не превышающим прибыль, эффективными являются внутренние механизмы управления рисками (самострахование, компенсация, создание резервов, лимитирование рисков, локализация). С повышением величины возможных потерь и вероятности реализации рисков до критического и катастрофического уровня, их принятие становится неэффективным – используются внешние методы управления рисками (передача трансферт, страхование или полное отклонение от рисков). Если риск превышает определенную границу, то его передача становится экономически нецелесообразной ввиду того, что бизнес-партнеры могут не принять такой риск, а страховые и специализированные компании – значительно завысить страховые тарифы и величину страховых взносов в рассматриваемых случаях.

1. Общая характеристика внутренних методов управления рисками. Уклонение и избежание от предпринимательских рисков.

2. Локализация и лимитирование рисков предприятия.

3. Передача рисков путем трансферта, хеджирование финансовых рисков.

4. Основные формы механизма диверсификации (распределения) рисков.

5. Компенсация и самострахование риска.

В управлении рисками основная роль принадлежит внутреннему механизму их нейтрализации, которые представляют собой систему методов минимизации негативных последствий от реализации рисков, избираемых и осуществляемых исключительно в рамках самого предприятия.

Объектом управления внутренних механизмов являются все виды допустимых рисков предприятия, значительная часть критических рисков, а также часть и страхование катастрофических рисков, если они принимаются предприятием в силу объективной необходимости.

Система внутренних механизмов нейтрализации рисков предусматривает использование следующих основных методов.

Внутренние методы нейтрализации рисков:

· избежание или уклонение от рисков;

· лимитирование концентрации рисков;

· локализация рисков;

· хеджирование финансовых рисков;

· трансферты;

· диверсификация и диссипация рисков;

· компенсация и самострахование рисков;

· комбинированные и прочие методы.

Наиболее простым и в то же время самым радикальным методом внутренних механизмов нейтрализации рисков.

Данные направления заключаются в…, которые полностью исключают конкретный вид предпринимательского риска.

К числу таких мероприятий относятся:

· Отказ от осуществления финансовых операций, сопряженных с повышенным уровнем риска. Невысокая эффективность таких мер, их практическая реализация может быть существенно затруднена в связи с тем, что введение основной производственной хозяйственной деятельности связана с осуществлением большого количества таких операций.

· Отказ от продолжения договорных отношений с партнерами, систематически нарушающими их условия и контрактные обязательства.

· Отказ от использования высоких объемов заемного капитала. Данная мера позволяет избегать одного из наиболее существенных финансовых рисков, а именно потери финансовой устойчивости. В то же время полный отказ от заемного капитала влечет за собой снижение эффекта финансового левериджа (то есть получение дополнительной суммы прибыли на вложенный капитал, что в свою очередь способно косвенно привести к той же потере финансовой устойчивости предприятия).

· Отказ от использования оборотных активов низко ликвидных форм.

Дата добавления: 2015-04-29