КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Требования к складам для хранения ресурсовТребования к системе запасов ресурсов Требования к доставке ресурсов Требования к закупкам Логистика закупок (снабжения), являясь первой логистической подсистемой, представляет собой процесс движения сырья, материалов, комплектующих и запасных частей с рынка закупок до складов. Для эффективного функционирования логистики закупок нужно знать, какие именно ресурсы, материалы необходимы для реализации проекта, составить план закупок, обеспечивающий согласованность действий всех участников проекта, и решить следующие задачи: - анализ и определение потребности, расчет количества заказываемых материалов; - определение метода закупок; - согласованность цены и заключение договора; - установление контроля за количеством, качеством и сроками поставок; - организация размещения ресурсов на складах. Имеются два основных критерия выбора поставщика: - стоимость приобретения продукции или услуг; - качество обслуживания. Кроме основных критериев выбора поставщика, существуют и прочие критерии, количество которых может быть достаточно велико (например, более 60). К ним относятся: - удаленность поставщика от потребителя; - сроки выполнения текущих и экстренных заказов; - наличие у поставщика резервных мощностей; - организация управления качеством продукции у поставщика; - психологический климат в трудовом коллективе поставщика; - риск забастовок у поставщика; - способность поставщика обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы поставленного оборудования; - кредитоспособность и финансовое положение поставщика Очевидно, что решающая часть этой системы — транспортное обеспечение поставок ресурсов. Основные параметры системы: место концентрации грузов, порт отгрузки, морское транспортное агентство, порт назначения, место таможенного контроля и внутренняя автотранспортная или железнодорожная компания. В таблице 4.3 приведено сравнение основных систем управления запасами в логистических системах. Хранение запасов при традиционной системе закупок предполагает наличие комплекса складов с присущими им административными издержками и затратами труда. Склады рассматриваются не изолированно, а как интегрированная составная часть логистической цепи. Основные требования к складам включают: - обеспечение качественного хранения ресурсов и доставку их по месту назначения в срок; - минимизацию издержек хранения. Основные статьи издержек по содержанию складов можно сгруппировать следующим образом: 1. Содержание складских помещений: 2. Затраты на обслуживающий персонал: 3. Затраты на транспортные средства: 4. Убытки от хранения запасов: В завершение следует отметить, что логистика является, по сути, таким же формализующим подходом к уже известным процессам материально-технического снабжения, как управление проектами к принципам целенаправленной деятельности. А увязывание двух таких мощных методологий, как управление проектами и логистика, может дать новый импульс развитию обеих методологий.
4.3 Имитационное моделирование на ЭВМ
Основные понятия Имитационная модель. Орграф. Матрица смежности вершин орграфа. Project Expert 6 Каждый, кому по роду занятий приходится принимать решения, определяющие судьбу больших денежных средств, много бы дал за то, чтобы точно знать последствия этих решений. Это важно для финансовых менеджеров или директоров компаний. Ведь большие деньги - это большая ответственность. Неудачное решение может оказаться фатальным для компании и ее кредиторов. Возможно, в некоторых ситуациях финансовый менеджер был бы не прочь сделать несколько дублей на трудном отрезке жизненного пути, чтобы проиграть разные сценарии развития событий. Потом неудачные попытки можно отбросить, чтобы продолжать жить по "чистовому варианту", с уверенностью в счастливом финале. Как в кино. Но такое возможно не только в кино. Жизнь нельзя повторить, но можно смоделировать. Это делается с помощью компьютерных программ. Для этого нужно описать на языке программы все существенные особенности того сценария, который предполагается реализовать на практике. Это трудная, но, в принципе, выполнимая задача. При этом те условия, от которых зависит ход сценария, определяются как параметры программы. Регулируя параметры, мы можем наблюдать, к каким последствиям приводят наши решения или, не зависящие от нашей воли, изменения внешних факторов. При этом мы ничем не рискуем, делая столько дублей, сколько потребуется, чтобы убедиться, что выбранное решение приведет к ожидаемому результату при заданном наборе параметров. Для моделирования поведения экономических и производственных систем могут использоваться сложные модели, оперирующие многими переменными, включающие системы уравнений, логические правила действий, разнообразные математические объекты. В некотором по меньшей мере ограниченном диапазоне данные имитационных экспериментов могут быть представлены моделями множественной линейной регрессии. Это часто позволяет выявить главные, наиболее существенные свойства систем, оценить их в первом приближении. Сочетание имитационных и регрессионных моделей часто позволяет получить эффективные практические рекомендации по управлению системами. Сложные экономические системы, в которых можно выделить основные компоненты, проще всего изучать с помощью моделей многокомпонентных систем, основанных на применении ориентированных графов — орграфов. При создании моделей сложных систем необходимо выявить и отобразить в моделях прямые и обратные связи, которые присутствуют в любой сложной системе. Наглядность и простота реализации аппарата решения многокомпонентных задач делает их доступными для широкого круга специалистов, не обладающих глубокими познаниями в области прикладной математики. На рис. Г.9 представлен орграф с контуром, проходящим через вершины 2, 4 и 3. Матрицей смежности вершин орграфа называется квадратная матрица, каждый элемент которой численно равен единице, если есть дуга, идущая от вершины i к вершине j Если такой дуги нет, то элемент (ij) матрицы смежности равен нулю. При решении многокомпонентных задач используются орграфы, в которых любые вершины i и j может непосредственно соединять только одна дуга. В табл. Г.1 показана матрица смежности для орграфа, представленного на рис. Г.10. В качестве вершин используются показатели, а дуги указывают влияние изменения одного показателя на изменение другого. Модель можно сделать более информативной, ее дугам орграфа приписать знак "плюс" или "минус". Знак "плюс" ставится в случае, если при увеличении значения показателя, от которого идет показатель, к которому дуга приходит, увеличивается. Знак "минус" ставится в обратном случае. Полученный орграф называется знаковым, на дугах знакового орграфа стоит +1 или —1, этот коэффициент можно обозначить еij. Эти коэффициенты образуют матрицу смежности, отличающуюся от приведенной выше матрицы наличием знаков ее элементов. Моделирование ведется шагами, которые иногда называют импульсами. Сущность этого процесса состоит в том, что одной из вершин задается определенное изменение. Эта вершина актуализирует всю систему показателей, поэтому ее называют активизирующей. Таких вершин может быть несколько. Исследователь должен указать активизирующие вершины, шаг изменений в них, а также начальные значения показателей во всех вершинах. Значения в вершинах будут меняться с каждым шагом имитации t, итог этого изменения определяется выражением (Г.1) Особенностью многокомпонентных задач является то, что с помощью орграфов удается объединить в модели системы различные социальные, экономические, экологические показатели. Часть из этих показателей может иметь статистическую базу, часть не иметь, часть может оцениваться количественно, а часть — качественно. С помощью решения многокомпонентных задач можно оценить тенденцию развития системы. При уточнении модели можно сформировать количественный прогноз изменения показателей системы, а также найти различные варианты воздействия на изучаемую систему с целью получения лучшего варианта. Рассмотрим простейший пример, в котором используются временные задержки. На рис. Г.11 представлен орграф модели развития промышленного центра и состояния окружающей среды. В нем даны коэффициенты влияния – t и время задержки реализации воздействий – t, в годах. В модели используются показатели в условных единицах. Таким образом, даже такая простейшая модель позволяет прогнозировать развитие довольно сложной системы. Что касается программного обеспечения, которое, использует рассмотренные принципы, то например, Project Expert 6 воплощает имитационную модель, с помощью которой можно воспроизвести деятельность компании. Построив финансовую модель компании при помощи Project Expert 6 финансовый менеджер может решать следующие задачи: - разработать детальный финансовый план и определить потребность в денежных средствах на перспективу; - определить схему финансирования предприятия, оценить возможность и эффективность привлечения денежных средств из различных источников; - разработать план развития предприятия или реализации инвестиционного проекта, определив наиболее эффективную стратегию маркетинга, а также стратегию производства, обеспечивающую рациональное использование материальных, людских и финансовых ресурсов; - проиграть различные сценарии развития предприятия, варьируя значения факторов, способных повлиять на его финансовые результаты; -сформировать стандартные финансовые документы, рассчитать наиболее распространенные финансовые показатели, провести анализ эффективности текущей и перспективной деятельности предприятия; - подготовить безупречно оформленный бизнес-план инвестиционного проекта, полностью соответствующий международным требованиям на русском и нескольких европейских языках. Работа с Project Expert может быть представлена в виде следующих основных шагов: 1. Построение модели 2. Определение потребности в финансировании 3. Разработка стратегии финансирования 4. Анализ финансовых результатов 5. Формирование и печать отчета. 6. Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 448; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |