Тема 8. Профессональная ориентация и

СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ

ТЕМА 7. МОТИВАЦИЯ РАБОТНИКОВ, ФОРМЫ ОПЛАТЫ И

ТЕМА 6. ОТБОР В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ….…….128

ТЕМА 2. МЕТОДОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ТЕМА 1. ЭВОЛЮЦИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ

РЕСУРСАМИ…………………………………………………………….4

1.1. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.4

1.2. Исторические аспекты формирования системы управления персоналом…..6

1.3. Анализ концепций управления персоналом…………………………………..7

1.4. Объективная необходимость изменения кадровой политики в РФ в условиях становления рыночных отношений……………………………………11

1.5. Тенденции развития управления персоналом в странах Западной Европы, США и Японии……………………………………………………………………..11

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 1………………………………………………...15

ПЕРСОНАЛОМ………………………………………………………...19

2.1. Функции управления персоналом в организации…………………………...19

2.2. Принципы и структура управления персоналом…………………………….21

2.3. Методы построения системы управления персоналом……………………...24

2.4. Модели и подходы в управлении персоналом……………………………….26

2.5. Методы управления персоналом……………………………………………...30

2.6. Условия, оказывающие влияние на управление персоналом………………36

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 2………………………………………………...40

ТЕМА 3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА…………………..………………………...47

3.1. Сущность кадровой политики и ее типы……………………………………..47

3.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия……...49

3.3. Этапы построения кадровой политики……………………………………….51

3.4. Оценка выбора кадровой политики…………………………………………..52

3.5. Концепция кадровой политики. Совершенствование проведения кадровой политики организации……………………………………………………………..53

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 3………………………………………………...54

ТЕМА 4. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ…………….61

4.1. Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации………...61

4.2. Основные виды и стадии кадрового планирования…………………………64

4.3. Стратегическое планирование кадров………………………………………..67

4.4. Структура и содержание оперативного плана работы с персоналом………69

4.5. Кадровый контроль и контроллинг…………………………………………..70

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 4………………………………………………...73

ТЕМА 5. НАЙМ И ПРИЕМ ПЕРСОНАЛА……………………………………87

5.1. Технология управления человеческими ресурсами организации………….87

5.2. Источники организации найма персонала……………………………….…..88

5.3. Конкурсный набор персонала на работу……………………………………..91

5.4. Модели рабочих мест………………………………………………………...101

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 5……………………………………………….102

6.1. Сущность отбора персонала…………………………………………………128

6.2. Оценка кандидатов при приеме на работу………………………………….131

6.3. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности ………….132

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 6……………………………………………….133

ОРГАНИЗАЦИЯХ…………………………………………………….152

7.1. Сущность, цели и задачи заработной платы в современных условиях…...152

7.2. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда………………………….157

7.3. Сдельная и повременная формы заработной платы………………………..163

7.4. Мотивация труда в современных организациях……………………………168

7.5. Качество трудовой жизни……………………………………………………175

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 7……………………………………………….176

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ………………….198

8.1. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала………………198

8.2. Профориентация и адаптация персонала в российских организациях…...201

8.3. Организация управления профориентацией и адаптацией………………..202

8.4. Расстановка персонала в организации………………………………………206

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 8……………………………………………….209

ТЕМА 9. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ……….………………214

9.1. Сущность планирования карьеры…………………………………………...214

9.2. Этапы и стадии планирования карьеры…………………………………….217

9.3. Методы и формы планирования карьеры………………………………......221

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 9……………………………………………….222

Дата добавления: 2015-04-29