КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Формы власти и стиль управления
Регулирование доходов работников Доход работника: заработная плата, льготы и вознаграждения
Заработная плата – денежная форма компенсации трудовых усилий работника Структура зарплаты:
Факторы, определяющие структуру зарплату:
Факторы, определяющие величину зарплаты: (Женевская схема по аналитическим характеристикам)
Формы зарплаты:
Системы зарплаты – сдельная и повременная зарплата
+ см. схему
Льготы – направлены на социальные потребности работника
Льготы бывают:
· Оплачиваемый отпуск (не ниже 24 календарных дней) · Оплачиваемый больничный лист (3 рабочих дня) · Пенсионные отчисления
· Система медицинского обеспечения – базы отдыха; детские лагеря; оплата проезда; оплата питания; оплата штрафа парковки
Участие в доходах – преодоление отчуждения работников от руководителей и наоборот
Фирма делится и прибылями и собственностью.
Участие в собственности – за счет продажи акций в руки работников (выгодно менеджменту). Курсовая разница стоимости акций зависит от эффективности деятельности.
Доход работника:
D = ЗП*(Т+Д+Н+В) + % + С + РК
D - Материальный доход работника ЗП - Заработная плата Т - тариф Д – доплата за особые условия Н – надбавки В - Премиальные выплаты % - Дивиденды С - Социальные выплаты РК - Рыночная компонента (прибыль)
Тема 6.Власть в фирме
Власть - двухстороннее взаимодействие между людьми, где одна сторона побуждает к действию, а другая отвечает действием с той или иной степенью интенсивности
Правовой подход: Формы власти:
Экономический подход: Власть – возможность субъекта использовать ресурсы для достижения поставленных целей
Психологический подход: Власть – возможность одних оказывать своим поведением воздействие на поведение других
Социологический подход: Власть – взаимодействие людей на основе подчинения и согласия подчинению
Основа власть:
Делегирование полномочий - ограниченное право использовать ресурсы фирмы и наемных работников
По вертикали – через соответствующие структурные подразделения и По горизонтали
Идеальная бюрократическая модель Вебера предполагает: · Рациональность – строгое разделение обязанностей
· Иерархия – контроль за выполнением заданий нижестоящих со стороны вышестоящих · Формализация – установленная система унифицированных правил управленческой деятельности · Обезличенность: административная деятельность – структура не из людей, а из должностей · Заинтересованность – в подчинении и выполнении правил подчинения Данный тип управления подразумевает строгую иерархию власти. Это как правило машинное производство. Бюрократические модели Минцберга:
Все эти модели относятся к централизованной власти, но с различным уровнем.
Горизонтальная передача полномочий: Появилась в результате усложнения организационной структуры. Управленческое решение принимается в рамках коллектива, а в вертикальной – принимается коллективами
Централизованная власть – вертикальная – в рамках вертикали власти Горизонтальная власть – в рамках коллектива
Стиль руководства - характер взаимодействия руководителя по 2 основным вопросам:
Стили управления (концепции):
Поведенческая концепция:
Примеры одномерного стиля: А.Стили управления Мак-Грегори: (одномерная модель) · автократический · демократический Б.Модель руководства Левина: · авторитарный · демократический · либеральный
Стили руководства Лайкерта: · эксплуататорски-авторитарный – деспотизм – цель оправдывает средства · патерналистски-авторитарный · консультативный
· демократический
Ситуационная концепция: Стили руководства Врума-Йеттона:
Критерии:
Критерии принятия/непринятия управленческого решения:
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 667; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |