Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Как применить закон. Одно из лучших вложений времени и денег — развитие способности зарабатывать




Следствие 3

Одно из лучших вложений времени и денег — развитие способности зарабатывать

Цель корпоративного стратегического планирования состоит в повышении «отдачи от капитала». Это требует организации и реорганизации корпоративной деятельности, с тем чтобы компания зарабатывала больше дивидендов с капитала, вложенного в нее. Ваш личный капитал составляют ваши умственные и физические способности. Чем активнее и плодотворнее вы будете их развивать, тем больше сможете «производить» товаров и услуг, тем выше будут дивиденды. Дайте себе пожизненную установку на такое «развивающее» отношение к собственной персоне.

1. 1. Составьте список обязанностей, относящихся к конечным результатам вашей деятельности. Расставьте приоритеты задач по принципу их ценности для вашей компании.

2. 2. Составьте список своих ежедневных дел и обязанностей. Покажите этот список своему начальнику и попросите расставить приоритет задач в порядке их ценности для него. Большую часть рабочего дня работайте именно над ними.

46. 49. Закон дальновидности

 

Преуспевают те, кто умеет заглядывать на день вперед^* ’

Такой вывод можно сделать из исследования финансовой мобильности, которое проводил в конце 1950-х — начале 1960-х гарвардский профессор Эдвард Бэнфилд. Изучив различные факторы, влияющие на финансовый успех, он определил основной из них — фактор дальновидности, так называемая временная перспектива. Бэнфилд обнаружил, что чем выше положение человека в обществе, тем шире его временной горизонт. Люди, занимающие самые высокие социальные и экономические позиции, принимают решения, плодов которых они могут никогда не увидеть. «Они сажают деревья, под которыми им не суждено сидеть».

Еще один пример — профессия врача. Будущий эскулап тратит 10-12 лет жизни на учебу и профессиональную подготовку. Общество высоко ценит и уважает докторов в том числе и за то, что они приносят свою молодость в жертву профессии, необходимой каждому члену общества.

Дальновидные люди готовы платить авансом высокую цену за успех. Они заглядывают на пять, десять, пятнадцать и даже двадцать лет вперед.

Люди, располагающиеся на низших уровнях общественной иерархии, — самые недальновидные. Они озабочены сиюминутной выгодой (так как они ее себе представляют), у них нет будущего. Горизонт мышления алкоголиков и наркоманов ограничивается очередной дозой. Они заглядывают вперед не более чем на час.

Когда вы начинаете заглядывать в более отдаленное будущее, организовывать свою жизнь и расставлять приоритеты в соответствии с поставленными целями и амбициями, повышается качество ваших решений, улучшается ваша жизнь.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-06; Просмотров: 235; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.