Нормування робочого часу та класифікація його витрат

Встановленню обґрунтованих відносин між мірою праці і мірою витрат на неї сприяє нормування праці, що є інструментом планування, обліку й аналізу працевитрат і, відповідно, витрат підприємства.

Сьогодні на підприємствах використовується система норм праці, що відбивають різні сторони трудової діяльності:

§ норми часу;

§ норми виробітку;

§ норми обслуговування;

§ норми кількості;

§ норми керованості;

§ нормовані завдання.

Норма часу визначає необхідні витрати часу одного працівника або бригади (ланки) на виконання одиниці продукції (роботи). Вимірюється в людино-хвилинах (годинах).

Норма виробітку визначає кількість одиниць продукції, яка маєбути виготовлена одним працівником або бригадою (ланкою) за певний відрізок часу (годину,зміну). Вимірюється в натуральних одиницях (штуках, метрах і т. д.).

Норма обслуговування визначає необхідну кількість верстатів, робочих місць,закріплених за одним працівником або бригадою (ланкою).

Норма кількості визначає кількість працівників, необхідну для виконання визначеного обсягу роботи.

Норма керованості (кількість підлеглих) визначає кількість працівників, підлеглих одному керівнику.

Нормоване завдання - це необхідний асортимент і обсяг робіт для виконання одним працівником або бригадою (ланкою) за певний відрізок часу (зміну, добу, місяць).

Змістом роботи з нормування є:

§ аналіз виробничого процесу, поділ його на частини;

§ вибір оптимального варіанта технології й організації праці;

§ проектування режимів роботи устаткування, прийомів і методів праці та відпочинку;

§ розрахунок норм відповідно до технологічного та трудового процесу і їхнє впровадження.

Об'єктивно існують дві форми витрат праці:

§ витрати робочого часу, де норма витрат робочого часу встановлює час для виконання одиниці або певного обсягу роботи одним або декількома працівниками (сюди входять норми тривалості та трудомісткості робіт (операцій) і норми кількості);

§ витрати робочої сили (фізичної і нервової енергії), що характеризуються темпом роботи, ступенем зайнятості працівників, показниками стомлюваності і т. д., вимірюються нормами важкості праці.

Для виявлення резервів раціональнішого використання фонду робочого часу працівників проводиться класифікація видів витрат робочого часу за такими напрямками (Рис. 6.1).

Рис. 6.1 Загальна класифікація елементів затрат змінного робочого часу

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ

1. Що розуміють під організацією праці взагалі і на підприємстві зокрема?

2. Критерії раціональності організації праці.

3. Які елементи містить у собі зміст організації праці?

4. Необхідність поділу праці на всіх рівнях економіки.

5. Основні види поділу праці на підприємстві (функціональний, технологічний, предметний).

6. Поділ службовців підприємства за їх функціями.

7. Поділ трудових процесів за ступенем участі людини у впливі на предмет праці.

8. Назвіть основні напрями організації праці на підприємстві.

9. Охарактеризуйте трудовий процес і його зв'язок з виробничим процесом.

10. Як ви розумієте розподіл праці? Назвіть основні його види.

11. Система норм праці.

12. Розкрийте структуру витрат робочого часу.

Дата добавления: 2015-05-23