Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Современные ф-ции служб п-ла




Понятие п-ла П-я. Численность п-ла.

П-л – сов. лиц, кот. заключили с орг. тр. дог-ры, выполн. возложен. на них ф-ции, тр. обяз-ти, согласно норматив. док-там, получ. доход в виде з/п и имеют с орг. взаимные обязательства по отношению друг к другу.

В структуре п-ла П-я человек занимает свое рабочее место, должность по штатному расписанию – перечень необходимых должностей и рабочих мест для обеспечения нормального функционирования орг. определенного профиля.

В зависимости от объема д-ти в шт. расписании указывается определенное количество должностей и рабочих мест, с учетом конкретных соотношений д-ти между подразделениями.

Базовым элементом шт. расписания явл. Должность -это штатная единица орг-и, первичный элемент в структуре управления ею, харкт-щ-ся совокупностью прав, обязанностей и ответственности раб-ка, выполняемыми ими трудовыми ф-циями, границами компетенции, правовым положениемЕе описание прописывается в должностной инструкции, чтобы явл. п-лом орг. необх., чтобы сотрудник отвечал след. признакам:1) имел легально оформленный тр. дог-р2) дог-р д.б. основан на постоянном сотрудничестве3)наличие взаимн. обяз-в4) доход –з/п

Численность п-ла это его количественная х-каа.

Различают:

1) Нормативная - штатная: -это кол-во раб, кот должны работать в орг исходя из объёма д-ти, норм, нормативов по труду и норм трудового законодательства. Исходя из них составляют штатное расписание орг. Никогда не бывает заполненной, потому, что есть места с непривлекательными условиями, есть работники кот совмещают должности.

2) Списочная – кол-во раб, кот на данный момент содержаться в списке штатных сотрудников. В том числе: сотрудники в отпуске по уходу за детьми, в дикретных отпусках, на больничных листах. Не входят: совместители, работающие по договору гражданского характера, временные и сезонные работники, работники по дог-ру подряда, аутсорсингу, аутстаффигу.

3) Явочная – то число сотрудников, кот на данный момент времени появились на работу либо находяться в служебной командировке, иск. тех, кто в отпусках. на больничных, прогуливающих.

4) средне-списочная за определенный период – сумма явок и неявок по дням, отнесенная к календарному числу дней за определяемый период. ССЧ необх., т.к. для математ. расчетов нужно знать не точную числен., а числ. на опред. п-од.

значение п-ла для орг. заключ. в том, что ни ожна орг. не может обойтись без него, подбор сотрудников самое главное, что опред. конкурентоспособ. орг-и.

 

Новые направ. д-ти:

I. Лизинг п-ла – предоставление п-ла одной фирмой другой фирме во временное пользование без оформления дополнительного трудового контракта.

Достоинства:

1. Позволяет сохранить профессиональную занятость сотрудников

2. Позволяет сократить издержки связанные с увольнением и наймом п-ла

3. Позволяет обновить компетенцию сотрудника, не прибегая к дополнительным формам обучения.

Недостатки:

1. Наличие психологических конфликтов, связанных со сменой рабочих мест

2. Менее благоприятные условия д-ти для работников

II. Аудит п-ла – внешняя проверка эффективности д-ти и компетентности сотрудников.

Аудит направлен

1. На предотвращение снижения уровня компетенции сотрудников

2. На предотвращение имитации д-ти

Аудит всегда проводится внешним специализированным агентством. Желательно, чтобы данное агентство:

1. Имело длительный опыт работы

2. В составе аудиторов не было сотрудников, связанных с сотрудниками П-я

3. Данная д-ть не должна совпадать у фирмы с рекрутинговой д-тью

III. Консалтинг п-ла: – оказание консультац услуг как сотрудниками, так и специалистами из слудбы персонала по норматив правовой базе, новыми методиками с персоналом, новым науч разработкам в области УП.

Эта ф-ция связана с ростом издержек инцо поиска с быстротой изменения норматив-правовой базы и технолог работы с персоналом развивается в двух направ.х:1. Консультации п-ла по поводу выстраивания лучшего выстраивания траектории трудовой д-ти. 2. Консультация внешними фирмами сотрудников служб по п-лу по выстраиванию кадровой пол-ки фирмы.

IV. Рекрутинг п-ла – привлечение конкретных сотрудников, работающих на других П-ях, на тех условиях, кот. являются для них привлекательными; целенаправленный поиск или целенаправленное переманивание персонала с определенными характеристиками при посредственности спец агенств или без их использования. Рекрутинг связан с тем, что на рынке труда присутствует ряд субъектов, кот по мнению работодателч обладают уникальными качествами в опр сыере д-ти.

V. Маркетинг п-ла – анализ внутреннего и внешнего рынка потенциальных претендентов на трудоустройство на те или иные должности.

К типовым направлениям аутсортинга относятся:

1. набор и отбор персонала

2. обучение персонала

3. оценка д-ти персонала




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 332; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.