КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Перспективний аналіз ефективності використання і управління грошовими коштами
Здійснимо аналіз «хворого» місця ПАТ «Будівельні матеріали», тобто ефективність використання і управління грошовими коштами. Спочатку розглянемо динаміку грошових коштів протягом 2009-2011 років і дані занесемо до таблиці 3.17. Таблиця 3.17 – Динаміка грошових коштів протягом 2009-2011 років
Отже, протягом аналізованого періоду грошові кошти підприємства не мали чіткої тенденції. У 2009 році їх величина складала 230 тис. грн. В 2010 році відбулось зростання на 30,87 % до 301 тис. грн. В 2011 році грошові кошти по відношенню до 2009 року зменшились на 71,74 %, а у відповідності з 2010 – на 78,41 % до 651 тис. грн. Така нестабільність та часткове зменшення найліквідніших засобів підприємства негативно впливає на зростання виручки від реалізації, погашенням дебіторами своїх боргів, надходженнями від продажу основних засобів, залученням кредитів і позик на коротко- та довгостроковій основах, а також авансами, отриманими від покупців. Проведемо розрахунок показників ефективності використання та управління грошовими коштами і дані занесемо до таблиці 3.18. Таблиця 3.18 – Показники ефективності використання та управління грошовими коштами підприємства протягом 2009-2011 років
Отже, розрахувавши показники ефективності використання та управління грошовими коштами можна зробити висновок, що зменшення коефіцієнта участі грошових коштів в оборотних активах в 2011 році негативно характеризує діяльність підприємства. На кінець аналізованого періоду він дещо скорочується до 0,008. Зменшення періоду обороту грошових коштів в 2011 році порівняно з 2010 роком свідчить про прискорення оборотності грошових коштів, що має позитивний вплив на діяльність підприємства. В 2010 році період зростає до 9,68, що є наслідком незначного сповільнення оборотності грошових коштів. Зростання кількості оборотів грошових коштів показує ефективне їх використання і означає те, що підприємство здійснює інвестування коштів у високоліквідні фінансові інструменти та оптимізацію платіжного обороту. В 2010 році кількість обертів зменшується до 699,54 порівняно з 2009 роком. Оптимальний залишок на кінець аналізованого періоду зростає у 2010 році, що є негативним для підприємства. Підприємству потрібно оптимізувати свій грошовий оборот в плановому періоді, шляхом корегування потоків платежів, зменшення потреби у фінансових ресурсах та прискорювати оборотність грошових коштів. Підвищити ефективність використання грошових коштів можна також за рахунок мінімізації сукупних витрат по їх утриманню і зворотній конвертації короткострокових фінансових вкладень в готові засоби платежу. Графічно прогноз величини грошових коштів зобразимо на рисунку 3.5.
Рисунок 3.5 – Прогноз грошових коштів
Побудова поліноміальної лінії тренду показала, що в 2012 році також очікуватиметься зменшення величини необоротних активів та грошових коштів.
Дата добавления: 2015-05-24; Просмотров: 397; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |