Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Служебно-профессиональное продвижение




Управление карьерой. Служебно профессиональое продвижение персонала.

Карьера – это продвижение работника по ступенькам служебной иерархии, или последовательная смена занятий как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни человека. Любая карьера делается ради чего-то, и таким образом имеет свои движущие мотивы, которые с годами меняются. Отталкиваясь от них, люди предпринимают активные усилия для того, чтобы достичь конкретных целей. К таким мотивам относится следующее:

  1. автономия;
  2. функциональная компетентность;
  3. безопасность и стабильность;
  4. управляющая компетентность;
  5. предпринимательская креативность;
  6. потребность в первенстве;
  7. стиль жизни;
  8. материальное благосостояние;
  9. обеспечение здоровых условий.

 

Виды карьеры:

  1. профессиональная – характеризуется тем, что конкретный сотрудник в профессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: от обучения, поступления на работу, профессиональный рост, уход на пенсию.
  2. внутриорганизационная – последовательная смена стадий развития работника в рамках одной организации – вертикальная, горизонтальная, центростремительная к ядру, руководству организации.

 

Этапы карьеры:

  1. подготовительный 18-22 года обучение.
  2. адаптационный 23-30 лет поступление на работу

стабилизационный 30-40 лет одни достигнут своего пика на этому этапе роста навсегда остаются на должности младших руководителей или специалистов. А для других открывается возможность продвижения выше по служебной лестнице.

Консолидация карьеры. 40-50 лет. Отсутствие перспектив продвижения приводит большинство людей к кризису середины жизни. Дальнейшее продвижение в должности не возможно – начинают искать пути приспособления к новой ситуации и решть как жить дальше.

 

Этап зрелости – 50-60 лет. В этот период появляются консервативные тенденции. Возникает необходимость передачи своих знаний, опыта и мастерства молодому поколению. Для руководителей высоких рангов на этом этапе необходимо своевременно подобрать для себя должности иои вид деятельности с учетом своих реальных сил, опыта и знания.

 

Завершающий этап наступает как правило после 60 лет – является подготовкой ухода на пенсию. Вопрос об этом сугубо индивидуален. Для одних желательно его осуществииь как можно раньше – с момента возникновения у них соответствующего юридического права. Для других – полных физических и духовных сил – как можно позже.

 

 

Понятия служебно-профессиональное продвижение и карьера являются близкими но не одинаковыми. СПП – предлагаемая организацией последовательность различных ступеней, должностей, рабочих мест, положений в коллектьиве, которые сотрудник потенциально может пройти. Под карьерой же понимается фактическая последовательность занимаемых ступеней, должностей, рабочих мест …..

 

Совпадение между ними на практике происходит довольно редко и является скорее исключением чем правилом. СПП подразделяется на 5 этапов:

  1. работа со студентами старших курсов
  2. работа с молодыми специалистами
  3. работа с линейными руководителями нижнего звена
  4. работа с руководителями среднего звена
  5. работа с линейными руководителями высшего звена.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 380; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.