КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Разработка и внедрение СМКСистема контроля и дальнейшего развития Мероприятия по улучшению Построение системы анализа Построение системы учета Документирование существующей деятельности
Разработка и внедрение СМК в соответствии с требованиями стандартов ISO 2001:2002 (ГОСТ РИСО 2001:2001) -увеличение уровня удовлетворенности клиентов -повышение результативности управления организацией -совершение бизнес-процессов организации в соответствии с требованиями стандарта -получение конкретного преимущества при участии в национальных и международных тендерах Обучение СМК (семинары и тренинги) -обучение Ваших сотрудников основам менталитета качества -создание службы УКА -подготовка внутренних аудиторов -избежание распространенных ошибок при разработке и внедрении СМК Проведение аудитов СМК -определение результативности СМК организации -выявление области для улучшения СМК -представление детального отчета и рекомендаций по улучшению Консультирование по разработке документации СМК. Представление шаблонов и образцов документации. -решение трудных вопросов в области МКа -избежание типичных ошибок, и учёт важных сторон документирования -наличие комплекса образцов документов для создания собственной уникальной документации СМК Оценка удовлетворенности Ваших потребностей сторонней организацией, основанная на мировой практике -разработка методики и анкеты достоверного измерения удовлетворенности Ваших потребностей -получение независимой оценки на уровне удовлетворенности потребностей Разработка и внедрение системы управления персоналом -разработка системы набора (аттестации) и эффективного обучения персонала -управление компетентностью персонала -разработка инструмента измерения удовлетворенности персонала Оказание кратковременной профессиональной консультационной помощи в области СМК -решение трудных вопросов в области МКа Бережливое производство -сокращение ненужных запасов -сокращение потерь из-за простоя оборудования -эффективное использование рабочих мест -поддержание порядка -экономное расходование материалов -постоянное улучшение Разработка и внедрение системы мк -сокращение числа журналов -определение лучших способов хранения -повышение информированности персонала -улучшение санитарно – гигиенических условий Разработка и внедрение СЭМ в соответствии с требованиями стандарта ISO 14000:2004 -более рациональное использование природных ресурсов -повышение инвестиционной привлекательности -снижение отрицательного воздействия на ОС -предотвращение развития чрезвычайных экологических ситуаций и аварий на предприятии Финансовые выгоды при внедрении СМК -повышение рыночной стабильности бизнеса -повышение рентабельности -повышение доходов -улучшение предусмотренных бюджетом показателей деятельности -сокращение затрат (увеличение прибыли) -улучшение движения денежной наличности -повышение доходности по капиталовложениям -повышение конкурентоспособности -улучшение удержания потребностей и сохранение из лояльности Экономические преимущества при внедрении СМК -повышение результативности принятия решений -оптимистическое использование доступных ресурсов -повышение квалификации персонала -повышение интеллектуального капитала -оптимизированные, эффективные и результативные процессы -улучшение показателей в цепочке поставок -сокращение времени реализации на рынке -улучшение показателей организационной деятельности, повышение доверия и устойчивости.
Каждая компания имеет свои особенности, своего потребителя, свой уровень организационной культуры и квалификации персонала. Система качества, как костюм, должна быть сшита под конкретного покупателя. Однако есть минимальный набор мероприятий, который позволяет фирме знать, как она работает и позволяет реагировать на внешние и внутренние проблемы. Вот об этом минимальном наборе я и буду говорить.
Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 516; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |