Система нормативного учета затрат

СИСТЕМЫ НОРМАТИВНОГО УЧЕТА ЗАТРАТ

Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости

Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости дает представление об информации о себестоимости индивидуального продукта, которая может базироваться как на фактических, так и плановых данных (нормативный подход к учету затрат). Кроме того, она может сочетать в себе оба подхода в зависимости от степени использования данных. Однако основная характеристика этого метода заключается в том, что вся информация относится к конкретному заказу, а не к отчетному периоду и не является полученной в результате усреднения, кроме случаев, когда необходимо установить стоимость единицы продукции для заказа, состоящего из нескольких идентичных единиц.

Учетные записи при позаказном методе показывают материальные, трудовые и косвенные затраты, а также распределение косвенных затрат, производимое на требуемом уровне детализации, но этот процесс всегда будет ограничиваться конкретным заказом.

Принципиальные преимущества метода позаказного калькулирования заключаются в том, что этот метод делает возможным сопоставление затрат между заказами, показывает наиболее и наименее рентабельные заказы, а также какие операции в аналогичных заказах более дорогостоящие, а какие более эффективные. Позаказный метод обеспечивает базу для планирования затрат и продажных цен по будущим заказам. Метод предоставляет данные для контроля затрат по заказам путем расчета отклонений между плановыми и фактическими данными. Следовательно, такой метод при применении счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" дает возможность формировать в рамках системного бухгалтерского учета информацию о плановой и фактической себестоимости выпускаемой продукции.

Система нормативного учета затрат должна сравнивать фактические и планируемые результаты и принимать меры в случае возникновения отклонений. Выделяют два основных вида систем контроля: обратной связи и прямой связи, которые имеют существенное отличие.

Контрольная система нормативного определения затрат – это система контроля обратной связи. Система контроля обратной связи включает в себя наблюдение за достигнутыми и планируемыми результатами и принятие в случае необходимости действий по устранению отклонений.

В контрольной схеме прямой связи вместо фактических результатов, сравниваемых с желательными, составляются прогнозы на ожидаемые в будущем результаты. Если ожидания отличаются от желаемых результатов, то принимаются меры, которые минимизируют эти различия. Целью являются внесение изменений до того, как возникнут отклонения от желаемых результатов. Таким образом, при системе контроля прямой связи ошибки можно предвидеть и принять меры по их избежанию, в то время как при системе контроля обратной связи фактические ошибки распознаются после совершения действия, и корректирующие действия принимаются для достижения желаемых результатов в будущем.

Процесс составления сметы является системой контроля прямой связи. Когда результаты, которых можно достичь при выполнении сметы, отличаются от желаемых, рассматриваются другие альтернативные сметы, пока не будет получен план, способный привести к достижению желаемых результатов. Сравнение фактических результатов с планируемыми путем определения отклонений и принятия соответствующих действий, чтобы результаты в будущем совпадали с планируемыми, является принципом работы системы обратной связи. Системы бухгалтерского учета включают в себя контрольные системы как обратной, так и прямой связи.

Контрольная система нормативного определения затрат.

Дата добавления: 2014-01-05