Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Методов управления

Сочетание рыночных и административных

К полицентричной системе хозяйствования

Самоуправление и переход

Формирование и функционирование рыночных хозяйствующих субъектов как открытых социально ориентированных систем

Отказ от управленческого рационализма

классических школ управления

Управленческий рационализм классических школ управления выражается в убеждении, что успех организации зависит от использования внутренних факторов производства – от рациональной организации труда, развития специализации, снижения издержек производства и др. Глобальный и крутой поворот в истории развития нашей страны к экономике рыночного типа вызвал необходимость создания новой управленческой парадигмы, отличной от марксистской. Управленческий рационализм заменяется на реализацию принципов гибкости и адаптивности, способам приспособления к постоянным и непредсказуемым часто изменениям внешней среды. Формы государственного регулирования экономики должны быть более гибкими, в основном заполняющие внерыночные зоны хозяйствования.

 

Такой подход облегчает рассмотрение организации в единстве ее составных частей, связанных как между собой, так и с внешней средой. Значит, организация должна расширять внешнеэкономическую деятельность, привлекать иностранный капитал, и значит, становится открытой. Социальная ориентация означает, что организация наряду с экономической должна выполнять и социальную роль, а именно нести ответственность перед обществом и работниками организации. Новая роль человека как ключевого момента требует в настоящее время усилий по созданию определенных условий для саморазвития личностей. Социальная ориентация предусматривает учет запросов потребителя, повышенного внимания к организационной культуре организации, стилям управления, лидерству.

 

Сложились объективные предпосылки отказаться от моноцентричной и перейти к полицентричной системе хозяйствования, позволяющей многие вопросы более эффективно решать на местах. Время продиктовало необходимость введения самоуправления на большинстве управленческих уровней, что значительно должно повысить качество создаваемых моделей управления.

 

В настоящее время государственный сектор экономики сокращается за счет расширения сферы рыночного предпринимательства, поэтому теория и практика управления должна гибко сочетать в себе элементы административных и демократических, то есть жестких и гибких, мягких моделей управления. Для реализации данного элемента управленческой парадигмы необходима система мониторинга изменения и развития ситуаций.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Научные школы и подходы | Модель управления как форма эволюции управленческой мысли
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 383; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.