Линейная структура предполагает, что во главе предприятия и каждого подразделения находится руководитель, наделенный полномочиями и сосредотачивающий в своих руках все функции управления. Его решения передаются по цепочке: сверху-вниз и являются обязательными для выполнения всеми нижестоящими звеньями. Принцип единоначалия заключается в том, что в линейных структурах подчиненные выполняют распоряжения только одного начальника. Причем, должностное лицо не имеет права отдавать распоряжения исполнителям, минуя непосредственного руководителя. Преимущества такой структуры: единство и четкость распоряжений, повышенная ответственность руководителей, оперативность в принятии решений, получение исполнителями согласованных распоряжений.
Недостатки: высокие требования к руководителю, его перегруженность информацией, множественность контактов.
Такая структура применяется в мелких и средних организациях.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление