КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Системы финансового планирования
Системы финансового прогнозирования базируются на финансовой идеологии, т.е. основополагающих принципах осуществления финансовой деятельности и финансовом менталитете учредителей и менеджеров. 1). Финансовая стратегия – система долгосрочных целей финансовой деятельности определяющих его финансовую идеологию и наиболее эффективные пути их достижения. Её разработка осуществляется в условии неопределённости. Выделяют 4 уровня неопределённости: § Достаточно ясное будущее (можно легко получить информацию для прогнозирования) § Альтернативное будущее § Диапазон будущих событий § Абсолютная независимость. Формируют 3 типа стратегий: § Создание будущего – принятие активных мер по изменению сложившейся стабильности в свою пользу. § Адаптация к будущему – позиционирование своего продукта, технологий заблаговременно до возможного изменения ситуации. § Закрепление права на игру – немедленные, невозвратимые, небольшие или большие инвестиции ради занимаемого среднего положения и получения преимуществ в будущем.
Формируют 3 варианта действий: § Большие ставки – крупные инвестиции поглощения, отсюда: победа или поражение. § Опцион (цель) – страхование больших ставок или минимизация убытков при неблагоприятном развитии событий. § Беспроигрышные действия – закрытие предприятия. 2). Финансовая политика – форма реализации финансовой идеологии и финансовой стратегии в разрезе наиболее важных аспектов финансовой деятельности на отдельных этапах их осуществления. Элементы финансовой политики: § Определение центра доходов хозяйствующего субъекта – подразделение, которое приносит предприятию максимальные доходы. § Определение центра расходов хозяйствующего субъекта – подразделение малорентабельное или убыточное, но играющее важную роль в производственно-сбытовом процессе. Для этого используют: § Правило Парето § Правило ABC – анализа. Применителен к продажам: - важнейшая клиентура: A - 15% по численности, её значимость в конкретном результате/доходах/прибыли, составляющих примерно 65%; - важная клиентура: B – 20% по численности и 20% в конкретном результате; - мелкая клиентура: C -? Текущие финансовые планы по отдельным аспектам финансовой деятельности: § План доходов и расходов по операционной деятельности. Цель: определение суммы чистой прибыли от операционной деятельности. § План доходов и расходов по инвестиционной деятельности. Цель: определение объёма потребностей в финансовых ресурсах для реализации намеченных инвестиционных программ, а также возможностей поступления этих ресурсов в процессе осуществления инвестиционной деятельности. § Кассовый план – план поступления и расходования денежных средств. Цель: обеспечение постоянной платёжеспособности предприятия в планируемом периоде. § Балансовый план – прогнозный балансовый отчёт; определяют результаты прогнозирования состава активов и структуры используемых финансовых средств на конец планового периода. Цель: определение необходимого прироста отдельных видов активов, формирование оптимальной структуры капитала, обеспечивающей финансовую устойчивость в планируемом периоде.
Исходная информация планирования: § Фин.стратегия § Фин.политика § Планируемые объёмы производства и РП § Система норм и нормативов § Система ставок налоговых платежей § Действующая система норм амортизационных отчислений § Результаты за предшествующий период. Планы «можно» разрабатывать в 3-х вариациях: § Оптимистический § Пессимистический § Реалистичный. Система операционного планирования финансовой деятельности – разработка комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению направлений деятельности предприятия. Главная форма планового задания: бюджет – операционно-финансовый план краткосрочного периода (квартал/месяцц), отражающий расходы и поступления денежных средств в процессе осуществления деятельности. Он детализирует показатели текущих финансовых планов и является основным документом, доводимым до центров ответственности (доходов/расходов). 2 основные задачи бюджетирования: § Определение объёма и состава расходов, связанных с деятельностью структурных подразделений. § Обеспечение покрытие расходов с указанием источников фин.ресурсов. Процесс бюджетирования носит непрерывный/скользящий характер. Классификация бюджетов: 1). По сферам деятельности: § Операционной § Инвестиционной § Финансовой. 2). По видам затрат: § Текущий § Капитальный. 3). По номенклатуре затрат: § Функционированный (по 1-2 статьям) § Комплексный 4). По методам разработки § Стабильный (не изменяется в зависимости от изменения объемов) § Гибкий §
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 246; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |