Инвестиционный менеджмент

На основе проведенного обоснования проекта и выбора наиболее приемлемого варианта проекта принимается решение о составлении бизнес-плана инвестиционного проекта. Бизнес-план проекта должен состоять из следующих основных разделов (табл. 14.1.):

2. Характеристика организации и стратегия ее развития.

4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга

8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности

Разработку бизнес-плана инвестиционного проекта целесообразно проводить в соответствии с Правилами по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов.[8]

Таблица 14.1. Содержание основных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта

Разделы бизнес-плана	Основные данные и показатели
1. Титульный лист	Содержит наименование проекта; фирменное наименование и знак, адрес фирмы; суть предлагаемого проекта (2-3 фразы); совокупная стоимость проекта, включая источники финансирования
2. Вводная часть (резюме)	Основная концепция бизнеса (проекта), информация о руководстве компании, инвесторах и кредиторах
3. Характеристика организации и стратегия ее развития	Главные цели и задачи развития, актуальность и новизна проекта, соответствие имеющихся производственных мощностей прогнозируемым объемам производственной программы; обоснование оборудования и объема инвестиционных затрат, оценка обеспеченности инженерными коммуникациями; обоснование выбора поставщиков оборудования; экологическая оценка проекта; внедрение международной системы качества, аттестация производств в соответствии с международными требованиями, сертификация продукции; обоснование источников финансирования; описание конкретного места реализации проекта с учетом географического положения, существующей инфраструктуры (наличие трудовых ресурсов, дорог, инженерных коммуникаций, связи, энергоносителей).
4. Описание продукции	Область применения продукции, основные характеристики продукции (потребительские, функциональные, пр.), контроль качества, соответствие международным и национальным стандартам, обеспечение гарантийного и послегарантийного обслуживания, наличие лицензий, сертификатов, новизна технических и технологических решений, потребительских свойств.
5. Анализ рынка. Стратегия маркетинга	Потенциальные потребители продукции, потенциальные конкуренты, размер рынка, вероятная доля на рынке. Цены, ценовая политика, каналы сбыта, реклама, оценочная доля на рынке
6. План производства	Программа производства и реализации продукции, материально-техническое обеспечение, затраты на производство и реализацию продукции.
7. Организационный план	Организационная структуры управления, сведения о партнерах, сведения о руководящем составе
8.Инвестиционный план	Сводные данные по инвестиционным затратам и источникам их финансирования по проекту (собственные, заемные и привлеченные средства, включая государственное участие).
9. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности	Расчет прибыли от реализации, объем прибыли, который используется на выплату дивидендов, оплату труда, пополнение оборотных средств, поддержание социальной сферы и другие текущие выплаты обязательного характера. Расчет налогов, сборов и платежей. Прогнозирование потока денежных средств от текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности организации по годам реализации проекта. Проектно-балансовая ведомость.
10. Показатели эффективности проекта	На основании чистого потока наличности рассчитываются основные показатели оценки эффективности инвестиций: чистый дисконтированный доход, индекс рентабельности (доходности), внутренняя норма доходности, динамический срок окупаемости.
11. Юридический план	В юридическом плане описывается организационно-правовая форма будущей организации, уточняются основные юридические аспекты будущей деятельности организации, особенности внешнеэкономической деятельности.
12. Приложения	Копии контрактов, лицензии, копии документов, из которых взяты исходные данные