КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Шевчук Денис Александрович
Электронные книги 1. Шевчук Д.А. Бизнес-кредит: технологии получения 2. Шевчук Д.А. Бухучет, налогообложение, управленческий учет: самоучитель 3. Шевчук Д.А. Маркетинг: конспект лекций 4. Шевчук Д.А. Менеджмент: конспект лекций 5. Шевчук Д.А. Экономическая теория: конспект лекций 6. Шевчук Д.А. Деньги кредит банки: конспект лекций 7. Шевчук Д.А. Экономика недвижимости: конспект лекций 8. Шевчук Д.А. Теория государства и права: конспект лекций 9. Шевчук Д.А. Банковское дело: конспект лекций 10. Шевчук Д.А. Банковское право: конспект лекций 11. Шевчук Д.А. Бюджетирование: самоучитель 12. Шевчук Д.А. Английский язык: самоучитель 13. Шевчук Д.А. Реклама и рекламная деятельность: конспект лекций 14. Шевчук Д.А. История экономических учений: конспект лекций 15. Шевчук Д.А. Исследование систем управления: конспект лекций 16. Шевчук Д.А. Философия: конспект лекций 17. Шевчук Д.А. Стратегический менеджмент 18. Шевчук Д.А. Оценка недвижимости: конспект лекций 19. Шевчук Д.А. Ипотечный кредит: как получить квартиру 20. Шевчук Д.А. Начни свой бизнес: самоучитель 21. Шевчук Д.А. Свой бизнес: создание собственной фирмы 22. Шевчук Д.А. Правовое обеспечение предпринимательства Об авторе
Опыт преподавания различных дисциплин в ведущих вузах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т. ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора INTERFINANCE (кредитный брокер, ООО «ИНТЕРФИНАНС МВ», www.deniskredit.ru). Закончил Московский Государственный Университет Геодезии и Картографии (МИИГАиК), Факультет Экономики и Управления Территориями (ФЭУТ), Менеджер (менеджмент организации) и МГУ им. М.В. Ломоносова, Французский Университетский Колледж (Право), ряд специализированных курсов по различным отраслям знаний, постоянно повышает образовательный уровень в разных сферах жизнедеятельности, увлекается хатха-йогой и различными видами спорта. Автор современных принципов ускоренного качественного изучения и запоминания любых предметов. При написании работы автору оказали неоценимую помощь: Шевчук Владимир Александрович (три высших образования, опыт руководящей работы в банках, коммерческих и государственных структурах), Шевчук Нина Михайловна (два высших образования, опыт руководящей работы в коммерческих и государственных структурах), Шевчук Александр Львович (два высших образования, имеет большие достижения в научной и практической деятельности). Автор также пользовался консультациями сотрудников ведущих вузов и организаций г. Москвы и г. Железнодорожный Московской обл. (в т. ч. микрорайон Павлино). Начало формы на главную | моя полка | Шевчук Денис | Стратегический менеджмент: конспект лекций | Содержание Шевчук Денис Александрович Стратегический менеджмент 1. Предмет и задачи курса 1.1. Сущность стратегического менеджмента Рис. 1. Содержание стратегического менеджмента 1.2. Основные требования к стратегическому менеджеру 2. Структура и уровни процесса стратегического управл 2.1. Основные этапы стратегического управления Рис. 2. Процесс стратегического менеджмента 2.2. Основные организационные уровни разработки страте� Таблица 2.1 Основные уровни разработки стратегии фирмы 2.3. Основные обобщающие выводы по темам глав 1, 2 3. Назначение фирмы, ее цели и основные задачи 3.1. Определение бизнеса Рис. 3. Группы, действующие при целеполагании и формиро 3.2. Определение долговременных и краткосрочных целей 3.3. Учет интересов вкладчиков компании при целеполаган 3.4. Основные обобщающие выводы по теме главы 3 4. Содержание и факторы, определяющие корпоративную с� 4.1. Общее содержание стратегии Рис. 4. Основные компоненты стратегии компании 4.2. Корпоративная стратегия диверсифицированной компа Рис. 5. Компоненты стратегии диверсифицированной комп� 4.3. Стратегия в СЗХ Рис. 6. Компоненты стратегии одиночного бизнеса 4.4. Функциональные и оперативная стратегии 4.5. Факторы, определяющие стратегию компании Рис. 7. Факторы, определяющие стратегический выбор ком� 4.6. Основные обобщающие выводы по теме главы 4 5. Отраслевой и конкурентный анализ 5.1. Место и содержание отраслевого и конкурентного ана� Рис. 8. От ситуационного анализа к стратегическому выб� 5.2. Определение доминирующих в отрасли экономических х Таблица 5.1 Стратегическая важность ключевых экономических харак 5.3. Основные движущие силы, вызывающие изменения в отра 5.4. Анализ конкурентных сил, действующих на фирму Рис. 9. Модель «пяти сил» Портера Таблица 5.2 Спрос и барьеры выхода как аргументы благоприятных во� 5.5. Оценка конкурентных позиций и возможных действий с� Рис. 10. Карта стратегических групп в пивоваренной пром Таблица 5.3 Составляющие целей и стратегий конкурентов 5.6. Определение ключевых факторов конкурентного успех� 5.7. Обобщение отраслевого и конкурентного анализа Таблица 5.4 Обобщающая форма отраслевого и конкурентного анализа 6. Анализ ситуации компании 6.1. Цель анализа 6.2. Оценка применяемой стратегии 6.3. SWOT- анализ Таблица 6.1 6.4. Стратегический стоимостный анализ Таблица 6.2 Стоимостная цепь в отраслевом разрезе действий 6.5. Оценка силы конкурентной позиции фирмы Таблица 6.3 Признаки силы и слабости в конкурентной позиции фирмы Таблица 6.4 Пример взвешенной оценки стратегической силы компани� 6.6. Определение предпочтительных стратегических дейст 6.7. Обобщающие выводы по теме главы 6 Таблица 6.5 Форма представления результатов ситуационного анализ 7. Стратегия одиночного бизнеса 7.1. Основания стратегии одиночного бизнеса 7.2. Выбор базовой конкурентной стратегии одиночного би Таблица 7.1 Основные характеристики базовых стратегий 7.3. Выбор стратегии инвестиций Таблица 7.2 Выбор инвестиционной стратегии в одиночном бизнесе 7.4. Практика конкурентной борьбы в отрасли 7.5. Обычные стратегические ошибки 7.6. Обобщающие выводы по теме главы 7 8. Вертикальная интеграция и диверсификация как части 8.1. Рост и развитие корпорации Рис. 11. Зависимость величины дополнительной прибыли н� 8.2. Вертикальная интеграция Рис. 12. Стадии технологической цепочки и направления в Рис. 13. Сравнение удельных затрат на управление при уз� 8.3. Диверсификация Рис. 14. Зависимость удельных затрат на координацию сте Таблица 8.1 Сравнения связанной и несвязанной диверсификации 8.4. Обобщающие выводы по теме главы 8 9. Анализ и управление портфелем диверсифицированной 9.1. Матрица БКГ 9.2. Матрица МакКинсей Рис. 15. Матрица МакКинсей Таблица 9.2 Типы несбалансированности портфеля СХЗ фирмы 9.3. Матрица эволюции СЗХ 9.4. Выводы и возможные «ловушки» матричного анализа по� 9.5. Стратегия входа на рынок Таблица 9.2 Признаки дисбаланса портфеля СЗХ и предпочтительные с Рис. 16. Влияние объема бизнеса на прибыльность и денеж� 9.6. Стратегии ухода Рис. 17. Влияние стратегии «сбора урожая» на денежные п� Таблица 9.3 Выбор стратегии ухода 9.7. Определение оптимальной стратегии диверсифицирова 9.8. Разработка (корректировка) корпоративной стратегии 9.9. Обобщающие выводы по теме главы 9 10. Инструментарий реализации стратегии 10.1. Ключевые задачи реализации стратегии 10.2. Практические рекомендации по обеспечению организа 10.3. Корпоративная культура, обеспечивающая эффективну Рис. 19. Схема 7S взаимного влияния административных сфе 10.4. Основы политики действий руководства компании в ст 11. Организация стратегического контроля 11.1. Роль контроля в реализации стратегии 11.2. Типы систем контроля Таблица 11.1 Типы контрольных систем и их содержание 11.3. Уровни управления и системы контроля А. Функциональный уровень Таблица 11.2 Типы структур управления и контроля для основных функ� Б. Уровень СЗХ (отраслевого бизнеса) Таблица 11.3 Использование систем контроля при различных стратеги� Таблица 11.4 Стадии жизненного цикла СЗХ и типы контроля В. Система контроля на уровне корпорации Таблица 11.5 Корпоративная стратегия и типы контроля 12. Дополнительные вопросы стратегического менеджмен� 12.1 Стратегический маркетинг менеджмент С кем конкурируем Слагаемые борьбы Рис. 1. Вопросы, задаваемые при разработке продуктово-р Что продавать? Кому продавать? Рис. 2. Типовые стратегии компании на примере пивной от Где продавать? Как продавать? Учитесь на конкурентах Рис. 3. Задачи, решаемые при сравнении продуктово-рыноч Вид с вертолета 12.2. Стратегический квадрат Тип войны, который должна избрать General Motors Что должен сделать Ford Что должен сделать Chrysler Что должна делать American Motors Гора в голове 12.3. Необходимость анализа конкурентного положения Информация, необходимая для анализа конкурентов Проблемы, связанные со сбором необходимой информации отрасли рынке (проблемы выбора альтернатив) Рис. 1. Модель выбора информации, необходимой для анали 12.4. Использование принципов классической китайской ст “Бизнес – это война” 12.5. Ценовые стратегии: современные мировые тенденции Фундаментальная ценовая стратегия Классические ценовые стратегии Сегментация рынка и ценовая эластичность Издержки Потенциал конкурента Примеры ценовых тактик 12.6. Управление сбытовой стратегией дистрибуторской ко Миссия дистрибутора и его услуги услуг Лицензии Ценообразование Договоры и правила оформления Клиентская база Оформление заказа Акты возврата Работа с должниками Контроль сотрудников торгующего отдела Реклама 12.7. Кредитный консалтинг – содействие финансированию Перед кредитом все равны 12.8. Дополнительная информация Рекомендуемая литература Книги Статьи Интернет-сайты Электронные книги Об авторе Шевчук Денис Александрович fb2 txt html epub Конец формы Всего проголосовало: 10 Средний рейтинг 5.0 из 5
Начало формы Оцените эту книгу - Отлично Хорошо Так себе Плохо Отвратительно правообладателям
Дата добавления: 2014-11-06; Просмотров: 266; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |