Виробництва у січні 2011 р

Вихідні уточнені дані для розрахунку коефіцієнта ритмічності

Дані щодо випуску продукції в подекадному розрізі

Аналіз ритмічності виробництва

Ритмічність виробництва – це чітка, стійка й збалансована діяльність підприємства, яка дає можливість рівномірно випускати продукцію і відповідно виконувати свої зобов’язання перед споживачами, тобто коли продукція виготовляється рівними частинами за однакові проміжки часу.

Є багато способів розрахунку показників ритмічності (аритмічності) роботи підприємства. Наприклад, на підприємствах серійного виробництва з великою номенклатурою виробів про ритмічність можна судити виходячи з випуску продукції за тиждень або декаду. З цією метою складають таблицю, де зазначають відповідні обсяги виробництва за місяць у розрізі окремих декад. Узагальнюючим показником є коефіцієнт ритмічності (К_ритм), який розраховується способом найменшого числа. У табл. 10 наведено дані для такого розрахунку.

Таблиця 10

Декада	Обсяг виробництва за місяць, %	Зараховується в плановий ритм, %
за планом	фактично
Перша
Друга
Третя
Усього

За даними таблиці 10, коефіцієнт ритмічності дорівнює 0,87, що свідчить про неритмічну роботу підприємства в цьому місяці.

Якщо відсутні планові показники ритму, їх можна самостійно розрахувати, спираючись на саме визначення поняття ритмічності (див. табл. 11).

Таблиця 11

Випуск товарної продукції у січні 2011 р. (тис. грн.)

Декада	За планом	Фактично
Перша	—
Друга	—
Третя	—
Усього

Брак планової інформації щодо подекадного випуску продукції, на перший погляд, не дає змоги розрахувати коефіцієнт ритмічності. Але оскільки ритмічність – це однакові обсяги випуску продукції за однакові проміжки часу, ці дані можна легко обчислити. Так як у січні 2011 р. за календарем 19 робочих днів, з яких на першу декаду припадає 4, на другу – 8, а на третю – 7 днів, то за умови середньодобового випуску продукції за планом в розмірі 16 тис. грн. (304: 19) планові завдання в розрізі декад становитимуть відповідно 64, 128 і 112 тис. грн. (табл. 12).

Таблиця 12

Декада	За планом	Фактично	Зараховується в плановий ритм, %
тис. грн.	питома вага, %	тис. грн.	питома вага, %
Перша (4 робочі дні)
Друга (8 робочих днів)
Третя (7 робочих днів)
Усього

Якщо для розрахунку коефіцієнта ритмічності зараховувати у виконання плану по ритмічності відносні показники (питому вагу), то він дорівнюватиме:

К_ритм = (20 + 35 + 37): 100 = 0,92.

Отже, робота підприємства в січні була неритмічною.

Після розрахунку рівня ритмічності роботи підприємства, аналізують основні чинники, які зумовлювали можливі порушення ритму (див. рис. 3).

Рис. 3. Фактори, які впливають на ритмічність випуску продукції

Неритмічність роботи властива багатьом підприємствам. Тому треба ретельно вивчати не лише причини цього явища, а й його наслідки, а саме:

– збільшення кількості браку і відходів сировини й матеріалів;

– погіршення якості продукції;

– збільшення собівартості продукції;

– порушення ритму відвантаження, а отже, затримка реалізації продукції;

– погіршення виробничого клімату і посилення плинності кадрів;

– сплата штрафів за порушення строків поставок продукції тощо.

Ритмічність тісно пов’язана з комплектністю виробництва, тобто пропорційністю, збалансованістю виготовлення окремих деталей, вузлів, напівфабрикатів. Комплектне виробництво забезпечує нормальний процес складання готових виробів. Для визначення показника комплектності виробництва використаємо дані табл. 13.

Таблиця 13

Дата добавления: 2014-10-22