Тема 6 Динамика групп в системе управления

Определение стратегии. Стратегическое планирование и виды управленческой деятельности. Распределение ресурсов. Адаптация к внешней среде. Внутренняя координация. Организационная стратегия. Основные этапы процесса планирования. Выбор целей организации и характеристика. Оценка и анализ внешней среды. Области угроз организации и их характеристика. Управленческое обследование и его функции. Стратегические альтернативы и и характеристика. Факторы, оказывающие влияние на стратегический выбор. Тактический уровень планирования в системе менеджмента и его характеристика.

Тема 4 Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

Тема 1 Зарождение и развитие теории управления

Тематика лекций

Сущность и содержание теории управления. Эволюция управленческой мысли. Сущность концепции научного управления. Основные представители школы научного управления. Основные принципы концепции административного управления. Концепция управления с позиции,,человеческих отношений’’. Теоретические взгляды М. Фоллетт и Э. Мэйо. Характеристика управления с точки зрения количественных методов.

Новая управленческая парадигма. Процессный подход и его характеристика Сущность системного подхода к управлению. Определение системы. Ситуационный подход в процессе управления. Проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям.

Тема 2 Теоретические основы менеджмента и его современное состояние

Определение менеджмента. Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности. Менеджмент как вид хозяйственной деятельности фирмы. Цели деятельности фирмы на ближайшую и дальнюю перспективы как содержание менеджмента. Менеджмент как рациональное использование материальных и трудовых ресурсов. Менеджмент как наука, её характеристика. Организация управления фирмой. Процесс принятия управленческих решений. Основные цели теории управления. Задачи менеджмента и их характеристика.

Тема 3 Методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента. Функциональное разделение управленческого труда. Основные функции управления. Управление маркетингом. Задачи служб управления маркетингом: выработка рекомендаций, выявление и определение целевых сегментов, изучение и отбор целей потребителей, разработка маркетинговых предложений,поддержка компании, регулирование и наблюдение за правильным выполнением задач и эффективной деятельностью. Функция планирования и её характеристика. Факторы, определяющие потребность в планировании. Формы планирования и виды планов. Условия, определяющие уровень и качество планирования. Характерные особенности планирования.

Тема 5 Организационные формы и структуры управления

Цель организационной структуры. Характеристика основных этапов организационного проектирования. Бюрократическая организационная структура и её характеристика. Функциональная организационная структура, её преимущества и недостатки. Дивизиональная структура и её разновидности. Характеристика адаптивной структуры. Разновидности адаптивных структур. Централизованные и децентрализованные организации и их характеристика.

Понятие группы. Формальные и неформальные группы. Взаимосвязанные группы как система. Причины образования неформальных групп. Характеристика неформальных групп. Управление неформальной организацией и трудности в его осуществлении. Факторы, способствующие достижению группой своих целей размер группы, состав, групповые нормы. Комитет как разновидность формальной группы. Типы комитетов. Эффективность деятельности комитета. Характерные ошибки в управлении комитетами.

Тема 7 Культура и стиль в управлении

Подход к лидерству с позиции личных качеств (теория великих людей). Поведенческий подход к лидерству и его характеристика. Автократический стиль лидерства. Теория,,Х’’ Дугласа МакГрегора. Демократический стиль лидерства. Лидерство, сосредоточенное на работе. Лидерство, сосредоточенное на человеке. Соотношение удовлетворённости, стиля руководства и производительности.

Ситуационная модель руководства Фидлера и её характеристика. Подход к лидерству

Митчела- Хауса и условия его использования. Теория жизненного цикла Поля Херси и Кена

Бланшара о четырёх стилях лидерства. Модель принятия решений руководителем Врума Йеттона.

Дата добавления: 2015-04-29