Структура качеств лидера

Элементы структуры	Ттипичные качества и поведение лидера	Достигаемый результат
Этологический (биологический)	1. Легко приходит в ярость, стремится навязывать конфликты, активно и умело угрожает, сравнительно легко переносит чужие угрозы.	– психика конкурентов угнетается, подавляется их воля, утрачивается способность к рациональному поведению, срабатывает инстинкт подчинения;
Социально–психологический	2. Производит впечатление сильного, уверенного в себе, вызывает доверие, симпатию, обладает способностями убеждения, внушения, психологического заражения.	– пробуждается готовность “пойти” за лидером, выполнять его указания, стать его сторонником; они заражаются агрессивными (по отношению к его конкуренту) эмоциями;
Онтологический	3. Имеет внешность, манеры, черты характера, присущие лидеру (или которые могут быть так истолкованы). 4. Имеет “подходящую” биографию, обладает определенной популярностью.	– избиратель на эмоциональном (подсознательном) уровне признает его право на лидерство; – избиратель на рациональном (сознательном) уровне признает его право на лидерство;
Социальный	5. Способен генерировать и провозглашать объединяющие и мобилизующие идеи, в том числе: а) запугивающие (“вокруг одни враги”, “тебе угрожает смертельная опасность”, “твое будущее безнадежно”); б) успокаивающие (“мы - сильная группа, мы победим”, “наш путь правильный”, “ты наш”, “мы тебя спасем”); в) завлекающие (“ты получишь все о чем мечтаешь”).	– пробуждается состояние повышенной тревожности, страх, ощущение беспомощности, неуверенности в себе, в своем будущем; – порождается чувство общности (идентичности) с лидером; включенности в сильный, “правильный” коллектив, который защитит; появляется ощущение безопасности, уверенности в себе и в своем будущем; –стимулируется чувство признательности и благодарности.