Общая характеристика деятельности предприятия

ОАО «Ливгидромаш» - крупнейший в России и СНГ производитель насосного оборудования, являющийся правопреемником производственного объединения ПО «Ливгидромаш», основанного в 1947 году.

Существующая организационно - правовая форма предприятия - открытое акционерное общество «Ливенское производственное объединение гидравлических машин» зарегистрировано Постановлением Главы администрации г. Ливны от 30.09.92 №513. Свидетельство № 00142 серия А.

Организационная структура компании представлена в Приложении А.

Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ. Оно имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, разрешенных федеральными законами. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами.

Структуру предприятия составляет шесть механосборочных цехов, два инструментальных цеха, три цеха чугунного и цветного литья, энергомеханический цех, транспортный, строительный цех, модельный участок, участок гальванопокрытий и резино-пластмассового производства, участок испытательной базы. Цикл производства замкнутый, цеха оснащены высокоточным современным оборудованием.

В состав предприятия входит научно-технический центр, который располагает современным конструкторско-технологическим оборудованием и испытательной базой по разработке и подготовке к производству новых насосов.

ОАО «Ливгидромаш» специализируется на разработке и выпуске насосного оборудования различного назначения: водоснабжение, гидромелиорация; оросительные системы, тепловые сети и энергетические установки; перекачивание загрязненных, агрессивных, вязких жидкостей; добыча нефти, транспортирование и перекачивание нефтепродуктов;

Предприятие выпускает широкий ассортимент бытовых насосов, осуществляет сервисное обслуживание по регионам Прибалтийского района, района Урала, Сибири, Центрального Черноземья.

За время существования на предприятии сложился высококвалифицированный трудовой коллектив и опытный административно – управленческий персонал. Организационная структура ОАО «Ливгидромаш» представлена в приложении А. ОАО «Ливгидромаш» имеет научно-технический центр с опытным инженерно-техническим персоналом. Научно-технический центр обеспечивает выпуск насосного оборудования на необходимом техническом уровне, постоянно обновляя и расширяя его за счет внедрения перспективных разработок.

Гарантией стабильности работы предприятия является высокое качество продукции. На предприятии действует программа «Качество -98». Во всех подразделениях обеспечен контроль деталей, сборки и испытания продукции, в том числе экспортной. Осуществляются работы по проведению сертификации системы качества в соответствии со стандартами серии ИСО 9000.

Решением членов международного бизнес-клуба «Лидеры торговли», объединяющего многие ведущие фирмы мира, 27 июня 1994 года в Париже предприятию вручена награда в области технологии и качества.

С 1995 года ОАО «Ливгидромаш» является ассоциированным членом Европейской ассоциации производителей насосов (ЕВРОПАМП).

В 1995 году ОАО «Ливгидромаш» удостоено международной награды «Факел Бирмингема» за успешное экономическое выживание и развитие в трудных условиях зарождающихся рыночных отношений.

В 1998 году предприятие стало лауреатом Первой международной выставки-ярмарки «Инновация-98», проходившей в Москве, ОАО «Ливгидромаш» было признано победителем конкурса научно-технических разработок.

Основным видом продукции, выпускаемом на предприятии в настоящее время, является насосные агрегаты для нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих отраслей промышленности.

Анализ внешней среды предприятия ОАО «Ливгидромаш» проведем на основе рассмотрения некоторых факторов микросреды: контактные аудитории, конкуренты, потребители, поставщики. Основные факторы микросреды представлены на рисунке 1.

Если рассмотреть контактные аудитории организации, то имущественный комплекс акционерного общества в настоящее время принадлежит:

- государственному фонду имущества – 20%,

- юридическим лицам – 8%,

- акционерам предприятия – 72%. Акционерами предприятия являются все работники предприятия. Основная доля акций принадлежит высшему руководству и непосредственно директору предприятия ОАО «Ливгидромаш».

В рыночной экономике ОАО «Ливгидромаш» действует в условиях конкуренции. Необходимо тщательно изучать и анализировать конкурентную среду, в которой действует ОАО «Ливгидромаш». Крупные конкуренты ОАО «Ливгидромаш»:

- Катайский насосный завод

- Пронский механический завод

- «Насосэнергомаш»

- «Южгидромаш»

- «Свесский насосный завод»

- «Бобруйский машиностроительный завод»

Потребители. - г. Харьков, ОАО «Электротяжмаш»; - г. Бердянск АТ «Азмол»; - г. Суммы ОАО «СМПО им. Фрунзе»; - г. Запорожье ТОО «Технометаллкомплект»; - г. Москва ООО «Радтехкомплект»; - г. Москва ЗАО «Гидромаинпром»; - г. Москва ОАО «Энергокомплект».

Контактные аудитории - государственный фонд имущества – 20%, - юридическим лицам – 8%, - акционерам – 72% акционерампредприятия – 72%.

Поставщики. - ОАО «ПО Волжский трубный завод»; - ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»; - ОАО «Московский коксогазовый завод»; - ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»; - ОАО «Люберецкий горнообогатительный комбинат»; - ОАО «Михайловский горнообогатительный комбинат»; - ОАО «Днепроспецсталь»; - ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат»; - ОАО «Владимирский химзавод» и т.д.;

Конкуренты. - Катайский насосный завод - Пронский механический завод - «Насосэнергомаш» - «Южгидромаш» - «Свесский насосный завод» - «Бобруйский машиностроительный завод»

  ОАО «Ливгидромаш»

Рисунок 1 – Основные факторы микросреды организации

Основными крупными покупателями продукции ОАО «Ливгидромаш» являются:

- г. Харьков, ОАО «Электротяжмаш»;

- г. Бердянск АТ «Азмол»;

- г. Сумы ОАО «СМПО им. Фрунзе»;

- г. Запорожье ТОО «Технометаллкомплект»;

- г. Москва ООО «Радтехкомплект»;

- г. Москва ЗАО «Гидромаинпром»; г. Москва ОАО «Энергокомплект».

Поставщиками необходимого сырья и материалов являются:

- ОАО «ПО Волжский трубный завод»;

- ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»;

- ОАО «Московский коксогазовый завод»;

- ОАО «Люберецкий горнообогатительный комбинат»;

- ОАО «Михайловский горнообогатительный комбинат»;

- ОАО «Днепроспецсталь»;

- ОАО «Владимирский химзавод» и т.д.

Рыночная сегментация на ОАО «Ливгидромаш» представляет собой, с одной стороны, метод для нахождения части рынка и определения объектов, на которые направлена маркетинговая деятельность ОАО «Ливгидромаш».

Объектами сегментации являются, прежде всего, потребители насосной продукции.

Сегментация рынка насосной продукции с использованием различных критериев. Например, для сегментации рынка товаров народного потребления основными критериями (признаками) являются: географические, демографические, социально-экономические, психографические.

К географическим признакам относятся: величина региона, плотность и численность населения, климатические условия, административное деление (город, село) удаленность от ОАО «Ливгидромаш».

Демографические признаки - возраст, пол потребителей, размер и жизненный цикл семьи, количество детей относятся к наиболее часто применяемым критериям сегментации. В таблице 3 представим сегментацию рынка насосов «Ручеек» по географическому признаку.

Таблица 3 - Сегментация рынка насосов «Ручеек» по географическому признаку

Регионы	Долевое потребление рынка, %
2013 г.	2014 г.
Костромская, Вологодская области	25,0	27,0
Тамбовская, Липецкая области	21,0	22,0
Орловская, Воронежская области	20,0	20,0
Ярославская, Нижегородская области	7,0	6,3
Новгородская, Тверская области	4,5	4,0
Томская, Омская области	4,0	3,2
Самарская, Ульяновская области	2,5	2,4
Республика Карелия, республика Коми	2,0	2,0
Архангельская, Мурманская области	1,5	1,9
Республика Северная Осетия	1,0	1,0
Другие регионы и области	10,0	10,2
Итого	100,0	100,0

Следовательно, наибольшее потребление насосов «Ручеек» было в Костромской и Вологодской области. А наименьшее в республике Северная Осетия, что свидетельствует об их доле на рынке.

Далее рассмотрим элементы маркетингового анализа, характеризующие внутреннюю среду предприятия ОАО «Ливгидромаш».

Таблица 4 - Примерный перечень признаков, характерных для внутренней среды ОАО «Ливгидромаш»

Признаки	Виды признаков	Данные ОАО «Ливгидромаш»
Производство	Размеры и мощности Типы и возраст оборудования	Металлорежущее-956 ед., Кузнечно-прессовое-105ед., Литейное-69ед., Деревообрабатывающее-51 ед., Подъемно-транспортное-31ед. Средний возраст оборудования 18 лет.
Тенденции производительности	2013 год - 71,3 тыс. руб. 2014 год 131,5 тыс. руб. темп роста - 184,4%

продолжение таблицы 4

	Инновационные возможности	Объем инвестиций: 2013 год - 28,1 млн. руб. 2014 год-31 млн. руб. темп роста - 110,3%
	Уровень брака	2013 год - 4,9% от общего объема 2014 год - 3% темп роста - 61,2%
Маркетинг	Номенклатура продукции Качество продукции	Предприятие работает по системе международных стандартов ИСО 9000:1994
Качество маркетинговых исследований	Объем реализации: 2013 год - 267,1 млн. руб. 2014 год - 430,1млн. руб. темп роста - 161%
Организация продаж и сервиса	Сервисные центры созданы в районах Сибири, Прибалтики и Северного Кавказа
Финансы	Активы Источники денежных поступлений	- За готовую продукцию; - За сырье и материалы; - За инструмент; - За продукты столовой; - За научно-исследовательские услуги; - За услуги на сторону; - За продажу неликвидов. - За услуги социальной сферы.
Показатели баланса	Внеоборотные активы-91,3млн. руб. Оборотные активы - 123,9 млн. руб. Капиталы и резервы-167,5 млн. руб. Краткосрочные обязательства-47,7млн. руб.
Управление персоналом	Программы обучения Анализ трудовых операций	Численность работающих составляет 2740 чел. Из них: рабочих - 2140чел., ИТР и служащих - 685 чел.
	Система вознаграждений	Оценка качества труда отделов, цехов и участков производится согласно СТП 057-479-79-85-2000
Организационная структура	Характер делегирования полномочий Тип организационной структуры	Структура управления является линейно-функциональной

продолжение таблицы 4

	Характер власти	Власть осуществляется через приказы, распоряжения, через создание графиков, мероприятий, подлежащих строгому исполнению.
Норма управляемости	Генеральный директор - 1; 1-ый зам. ген. директора - 24; функциональные директора - 8; начальники отделов- до 10.

Структура предприятия ОАО «Ливгидромаш», которая представлена в (Приложении А), является линейно-функциональной, так как она является наиболее эффективной в случае выполнения организацией однотипных работ без дифференциации специалистов. Данный вид структуры – это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную задачу и обязанности.

К контактным аудиториям предприятия ОАО «Ливгидромаш» относятся: население города Ливны и Орловской области; налоговые органы; СМИ; Городской Комитет по Экологии города Ливны; Администрация города Ливны и Орла.

Так на предприятии ОАО «Ливгидромаш» существует финансовый отдел, который включает в себя: отдел маркетинга, юридический отдел, планово-экономический отдел, внешнеэкономический, отдел труда и заработной платы, бухгалтерия и т.д.

Также следует отметить, что для ОАО «Ливгидромаш» характерен органический тип управления, характеризующийся использованием формальных правил и процедур, децентрализация власти, участием в принятии решений, широко определенная ответственность в работе, гибкостью структуры власти и большим количеством уровней иерархии.

Таким образом, предприятие «Ливгидромаш» является открытым акционерным обществом, где 20% акций владеет фонд имущества, а 80 % акций владеют юридические и физические лица. Все они внесены в список лиц, имеющих право на участие в годовом собрание акционеров. ОАО «Ливгидромаш» - это один из крупнейших в России и СНГ производителей насосного оборудования. ОАО «Ливгидромаш» платежеспособное предприятие, имеющее высокий коэффициент текущей ликвидности, следовательно, оно является одним из крупнейших источников пополнения средств областного бюджета, регулярно и своевременно уплачивая все налоги.

Дата добавления: 2015-08-31