КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Розділ 2.4. Причини різноманітності маркетингових функцій і структур
1. Типові причини виділення різних груп функцій і структур маркетингу на підприємстві: Підприємства застосовують різні типи управлінських систем: лінійні, функціональні, матричні, лінійно-функціональні, дивізійні і ін. Обраний тип управляючої системи, визначає порядок побудови організаційної структури підприємства і розподіл ресурсів по структурних підрозділах в строгій відповідності з функціональною областю їх діяльності. Кількості функціональних областей і структурних підрозділів практично ніколи не співпадають. Як правило, структурних підрозділів на підприємстві більше, ніж функціональних областей, тому останні найчастіше ділять на підфункції, а далі - на конкретні завдання для груп виконавців або окремих працівників. 2. Підприємства обирають різні типи організації маркетингу: функціональну, товарну, ринкову, регіональну, змішану або інтегровану організаційну структуру. Вибраний тип організації маркетингу визначає в свою чергу згрупування вирішуваних маркетингом функціональних задач. Наприклад, при функціональному типі організації маркетингу виділяють: аналітичну, збутову, рекламну і комунікативну функції. 3. Організації (особливо великі) часто мають одночасно формальну і одну або декілька неформальних організаційних структур. Формальна організаційна структура - це відносини між організаційними ресурсами, які визначаються управляючою підсистемою. Неформальна організаційна структура - це комплекс неформальних відносин, що встановлюються між працівниками підприємства в процесі спільної діяльності. У сучасному світі наявність формальної і неформальної структур є частіше правилом, чим виключенням. Це пояснюється складним характером взаємин з різними суб'єктами ринку, оскільки формальне виділення підфункцій у будь-якій функціональній області не відображає всієї сукупності процесів, що реально відбуваються і вирішуються підрозділами задач.
Найбільш поширена класифікація маркетингових функцій: 1. Аналіз ринкових можливостей: - маркетингові дослідження; - аналіз мікросередовища; - аналіз макросередовища. 2. Відбір цільових ринків: - сегментація ринку; - позиціонування товарів і послуг на ринку. 3. Стратегічне планування. 4. Розробка комплексу маркетингу в частині аналізу, планування і контролю виконання: - інноваційної політики (організація виробництва нових товарів); - товарної політики; - цінової політики; - збутової політики; - рекламної політики; - сервісної політики. 5. Реалізація маркетингових заходів: - розробка плану маркетингу; - розробка бюджету маркетингу.
Тема 3. «Маркетингова інформаційна система та її призначення».
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 336; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |