Обзор программных средств управления проектами

В этом обзоре мы остановимся на пакетах, представленных на постсоветском пространстве. Таких пакетов немного; непрофессиональные пакеты обычно стоят около 500 долларов и представлены чемпионом по продажам – пакетом Microsoft Project (компания Microsoft, www.microsoft.com), а также пакетами Suretrak Primavera Systems, www.primavera.com) и Spider Project Lite (Технологии управления Спайдер, www.spiderproject.ru). Профессиональные стоят свыше 3000 долларов и представлены пакетами Primavera Project Planner (P4) – около 4000 долларов, Primavera Project Planner Enterprise (P4e) – 5000 долларов (оба Primavera Systems), Open Plan Professional – 6000 долларов (Welcom Software Technologies, www.welcom.com) и Spider Project Professional - 3000 долларов (Технологии управления Спайдер). У пакетов Open Plan и Spider Project имеются версии Desktop стоимостью порядка 1000 долларов, которые представляют собой урезанные по функциям версии пакетов Professional. Основное отличие пакетов Desktop от пакетов Professional в том и другом случае – отсутствие инструментов групповой работы с моделями проектов. То есть эти пакеты предназначены для тех пользователей, которые управляют отдельными проектами (подпроектами), но не занимаются мультипроектным управлением. За исключением российского пакета Spider Project, все остальные перечисленные пакеты выпускаются американскими компаниями.

Из пакетов, не представленных на нашем рынке, заслуживают упоминания Scitor Project Scheduler – пакет непрофессионального сегмента рынка, который является основным соперником MS Project на западном рынке, а также Artemis Project View – наиболее мощный из западных профессиональных пакетов управления проектами. Artemis Project View работает с базой данных Oracle, довольно дорог и при этом достаточно неповоротлив. Его дополнительные возможности невелики, а стоимость в несколько раз выше стоимости других профессиональных пакетов. Потому популярность пакета не высока и на Западе.

Среди перечисленных пакетов большинство американские, которые разрабатывались и развивались в условиях плотной конкуренции друг с другом. В результате в этих пакетах схожие подходы, возможности, методологии. Особняком стоит Spider Project – пакет, разработанный российской компанией Технологии управления Спайдер. В этом пакете много нетрадиционных решений, уделяется особое внимание математическому моделированию проекта и поиску оптимальных решений. Кроме того, пакет включает ряд подходов к моделированию проекта, которые востребованы на нашем рынке и отсутствуют в американских пакетах (например, планирование и контроль физических объемов работ, производительностей ресурсов и т.д.). Особенности пакета будут отмечены в описании реализации различных функций управления проектами программами управления проектами.

В целом принципы создания проектов в различных продуктах схожи, хотя есть и различия. В последующих разделах рассмотрена техника создания проектов в двух наиболее распространенных программных продуктах для управления проектами: Microsoft Project и Spider. В ряде случаев приведены особенности и других пакетов.

Дата добавления: 2014-12-16